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Von Bienen und Leitwölfen

Strategien der Natur im Business nutzen. 'Haufe Sachbuch …
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Produktdetails
Titel: Von Bienen und Leitwölfen
Autor/en: Matthias Nöllke

ISBN: 3448090700
EAN: 9783448090703
Strategien der Natur im Business nutzen.
'Haufe Sachbuch Wirtschaft'.
1. Auflage 2008.
Haufe Lexware GmbH

September 2008 - gebunden - 304 Seiten

Von der Natur lernen! Wie Sie diese Erkenntnisse auf die tägliche Arbeit übertragen und für Kommunikation und Führung nutzen können. Finden Sie sich selbst und andere in vielen Beispielen wieder. Unterhaltsam, humorvoll und informativ geschrieben.
Inhalte
  • Wie Tiere ihr Zusammen- und Überleben bewältigen und was wir daraus lernen können.
  • Besser führen: wie sich Erfolgslösungen aus der Natur auf Führungssituationen übertragen lassen.
  • Wie Sie Beispiele aus der Tierwelt bei der Kommunikation nutzen und Mitarbeiter, Kunden und Vorgesetzte leichter, sympathischer und effizienter überzeugen.


Vorwort
Zum Geleit
Einleitung

Leittiere
  • Der König der Tiere - der fette faule Löwe
  • Der Leitwolf und sein Beta-Männchen
  • Orang-Utans - der Ruf des sanften Paschas
  • Der fürsorgliche Graudrossling
  • Erfahrung führt - Management in der Elefantenherde
  • Initiatoren und Entscheider - wie Paviane einen Fluss überqueren
  • Der König der Lüfte - der Adler

Konkurrenz und Konflikte
  • Der Hirsch und sein Geweih
  • Streitschlichter in der Affenhorde
  • Gesträubtes Fell und tiefe Laute - so funktionieren Drohsignale
  • Machtkämpfe unter Meerschweinchen
  • Verlierer sind gefährlich - die "umgeleitete Aggression"
  • Affentaktik - warum nicht immer der Stärkste die Alphaposition erobert
  • Tupajas im Dauerstress
  • Stressmanagement bei den Zebras
  • Die Faultier-Strategie - der Triumph der Trägheit

Teamarbeit und Kooperation
  • Die wahre Delfinstrategie
  • Der Fink und die Riesenschildkröte - das Erfolgsgeheimnis ungleicher Partner
  • Wie die klugen Piranhas vorsorgen
  • Die blutspendenden Vampire - wie du mir, so ich dir
  • Kooperation unter Beobachtung

Organisation und Selbstorganisation
  • Hackordnung im Hühnerhof
  • Mitarbeiterorientierung bei den Zwergmungos
  • Vom Nutzen der trägen Graumulle
  • Der zellige Schleimpilz - wie sich Amöben zu einem Superorganismus zusammenschließen Die wundersame Welt der Parasiten

Werbung und Marketing
  • Imagepflege - die Federn des Pfaus
  • Die Schwänze der Rauchschwalben - warum letztlich Qualität zählt
  • Warum Blumen duften
  • Netzkunst - so jagen Spinnen
  • Balztänze für den Kunden
  • Service-Orientierung beim Putzerfisch
  • Die wundersame Selbstvermehrung von Informationen - virales Marketing

Tarnen und Täuschen
  • Die besten Mimikry Methoden
  • Der Kuckuck und die Geierschildkröte
  • Die raffinierten Glühwürmchen
  • Transparenz als Tarnung - so machen Quallen Beute
  • Kleine Vögel, kleine Lügen
  • Mantelpaviane und Truthähne - wie man den Boss austrickst
  • Die Kunst zu bluffen - der Hammer des Heuschreckenkrebses

Innovation und Wachstum
  • Der Wagenheber-Effekt oder die kreativen Affen
  • Laborratten in der "Effizienzfalle"
  • Wie Bakterienkulturen wachsen
  • Sukzession - wie Pflanzen einen Lebensraum neu besiedeln
  • Die Entwicklungsgeschichte der Seescheide

Evolution
  • Die natürliche Auslese
  • Es lebe die Vielfalt - die Erfindung der Sexualität
  • Die Entstehung der Arten
  • Wettlauf auf der Stelle - die "Red-Queen-Hypothese"
  • Wie die Vögel fliegen lernten
  • Evo-Devo - oder wie wenig uns vom Fadenwurm trennt
  • Evolutionäres Entscheidungsmanagement

Schwarm-Intelligenz
  • Kleine Schritte, klare Ziele - der Termitenmanager
  • Verborgene Ordnung - das Geheimnis der hundertsten Ameise
  • Die Schwarm-Intelligenz der Heringe
  • Die Weisheit des Bienenstocks
  • Heuschrecken - die "lebenden Teppiche des Teufels"
  • Die Spur der Düfte - wie Ameisen ihre Straßen anlegen

Epilog
Über den Autor
Literatur
Verzeichnis der Themen
Stichwortverzeichnis

Dr. Matthias Nöllke ist Autor und Referent, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen.
In diesem ersten Kapitel stellen wir Ihnen einige Tiere vor, die unterschiedliche Aspekte von Führung verkörpern. Angefangen beim "König der Tiere", dem Löwen, über Wölfe, Elefanten, Wüstenvögel, Orang Utans und Paviane bis hin zum "König der Lüfte", dem Adler. Er lebt im Unterschied zu allen anderen Leittieren keineswegs in einem sozialen Verband, sondern ist ein ausgesprochener Einzelgänger. Dennoch gilt er für viele Führungskräfte als Leittier, und zwar als ihr ganz persönliches Leittier. Denn der Adler steht für Freiheit, Stärke und die besondere Fähigkeit, Übersicht mit Detailkenntnis zu verbinden.DER KÖNIG DER TIERE - DER FETTE FAULE LÖWETHEMEN:Delegieren, Führungspersönlichkeit, Macht, DurchsetzungsfähigkeitSeit jeher ist er das Symbol für Macht, Führungsstärke und Souveränität: Der König der Tiere, der Löwe. Warum bloß? Ein männlicher Löwe schläft dann und wann länger als ein Faultier, nämlich bis zu zwanzig Stunden am Tag. Sein entspannter Lebenswandel beruht auf der konsequenten Anwendung von drei einfachen Erfolgsregeln:1. Tue möglichst wenig selbst.2. Lasse nur Profis für dich arbeiten.3. Wenn es darauf ankommt, zeige Stärke.DIE HOHE KUNST DES SELBSTMANAGEMENTSVor allem die dritte Regel unterscheidet den Löwen von anderen Geschöpfen im Tierreich, die einfach nur träge sind. Ja, die dritte Regel macht wohl den eigentlichen Kern seines Erfolgs aus. Faul sein allein genügt nicht. Aber wer wollte hier überhaupt von Faulheit sprechen? Reden wir lieber von Effizienz und der hohen Kunst des Selbstmanagements. Und damit sind wir bei Regel 1. Der Löwe ist ein Meister des schonenden Umgangs mit seinen Ressourcen. Denn er beherrscht die Kunst des Delegierens. Das Ergebnis würde alle Berater in Sachen Zeitmanagement begeistern: In seinem Time-Planner wären fast alle Stunden des Tages blau markiert für ausgedehnte Rekreationsphasen.Womit wir bei Regel 2 wären: Er verschwendet seine Zeit nicht mit Aufgaben, die andere Tiere für ihn weit kostengünstiger übernehmen könn
en. Die Arbeitskraft eines majestätischen Löwenmännchens ist zu teuer, um sie mit Jagen, Futtersuche oder Kindererziehung zu vergeuden. Dafür steht kompetentes Fachpersonal zu Verfügung, die Löwenweibchen etwa. Sie kümmern sich um die Jagd. Und weil mehr Weibchen auch mehr Beute heimbringen, beschäftigt ein Löwenmännchen gleich mehrere Löwinnen in seinem Rudel, die im Team ohnehin besser jagen und gemeinsam auch größeres Wild zur Strecke bringen.MANAGEMENT BY WALKING AROUNDWas aber tut nun ein männlicher Löwe? Er praktiziert eine Form des "Managements by walking around", lässt sich mal hier, mal dort blicken, um nachzuschauen, ob noch alles planmäßig läuft oder sein Eingreifen gefragt ist. So ist das nämlich beim erfolgreichen Delegieren. Ohne ergebnisorientierte Kontrolle geht es nicht. Und so lässt sich der männliche Löwe hinter einem Buschwerk nieder und überwacht zum Beispiel, wie seine Löwinnen mit der Verfolgung eines Zebrafohlens zurecht kommen. Dabei sollten Sie nicht glauben, dass sich der Löwe übertrieben oft einmischt: Gibt es Probleme, was häufig vorkommt, dann greift er ebenso wenig ein, wie sich der Vorstandsvorsitzende eines Großunternehmens bei einem firmenweiten Netzwerkabsturz einmischen würde. Die Lage ist ernst, aber Jagen ist Frauensache, wenigstens bei den Löwen, der einzigen Katzenart übrigens, die in der Gruppe auf Beutezug geht.Wenn Sie sich fragen, warum sich das majestätische Löwenmännchen nicht an der Jagd beteiligt, so lautet die Antwort: Es ist körperlich nicht dazu in der Lage. Für eine solche Aufgabe ist es zu langsam, denn es ist zu muskulös. Und so erbeutet das Männchen nur gelegentlich seine Mahlzeit selbst. Dabei legt es sich auf die Lauer und schlägt mit seinen gefährlichen Pranken zu.


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