Die theoretischen Grundlagen im Überblick

Praxis des Organisationalen Lernens und Wissensmanagements

Barrieren und Widerstände bei der Umsetzung

IT-Perspektive

HRM-Perspektive

Strategieperspektive

Erfahrungsberichte von Unternehmenspraktikern

Projektansätze

Übersicht über Instrumente

Dr. Christiane Prange war bis zum Jahr 2000 Internal Business Consultant bei der SAP AG und ist nun als freie Unternehmensberaterin tätig. Ihre Schwerpunkte sind die Organisations- und Strategieberatung, überwiegend für große Konzerne. Ihr spezielles Interesse gilt der Strategieentwicklung in turbulenten Märkten, der Gestaltung dynamischer Wissensnetzwerke sowie der Implementierung von Kooperationsstrategien zwischen multinationalen Firmen und Start-up Unternehmen.