Ich arbeite in einem Irrenhaus

Managementbuch.de - Empfehlung:

Der schonungslose Blick in die Abgründe der Unternehmenskulturen

"Mit dem Handeln im Unternehmen ist es wie mit dem Frauenzersägen im Zirkus. Man muss es nicht tatsächlich tun, sondern nur möglichst spektakulär vortäuschen. Das reicht für den Erfolg." In 41 derartigen Paragrafen beschreibt Martin Wehrle die Irrenhausordnung, die unsichtbar in vielen deutschen Unternehmen hängt. Und wer schon ein oder mehrere Unternehmen durch hat, wird sich auf die Schenkel klopfen vor Lachen, so trifft Wehrle Paragraf für Paragraf den Nagel auf den Kopf. Ein Armutszeugnis für das, was andernorts unter dem Label "Unternehmenskultur" verhandelt wird. Wehrle kennt den grassierenden Unsinn aus vielen Gesprächen, die er als Coach mit vielen "Insassen" geführt hat - und weil er selbst Konzernmanager war.

Die Insassen machen das Irrenhaus zum Irrenhaus

Doch Wehrle geht es in seinem Buch "Ich arbeite in einem Irrenhaus" nicht um billige Unterhaltung. Er zeigt, dass der Irrsinn Methode hat und längst nicht auf Einzelfälle bezogen ist. Für "Insassen" der Irrenanstalt kann das schon ein Trost sein. Die Chefs, die Führungskräfte und die Unternehmer sollten das Buch aber noch aufmerksamer lesen. Und kritisch prüfen, wie es um das eigene Unternehmen steht (Wehrle bietet dafür zusätzlich einen "großen Irrenhaustest", den man ruhig einmal gewissenhaft durchführen sollte). Der Coach und Karriereberater geht aber noch einen Schritt weiter. Macht klar, dass ein Irrenhaus nur dann zum Irrenhaus wird, wenn sich viele Irre darin versammeln. Andersherum: Er klopft seinen Lesern auf die Finger und fragt, wie viel sie selbst zum Irrenhauscharakter beitragen, wie jeder Einzelne selbst die Irrenanstalt am Leben erhält und Tag für Tag noch irrer macht.

Dem Wahnsinn ein Ende machen

Denn eines ist sicher: Zwangseinweisungen gibt es nicht. Jeder hat die Wahl, das Irrenhaus morgen zu verlassen. Raus aus der Lästergruppe, rein in ein anderes Leben. Wehrle rät nicht leichtfertig zur Kündigung, aber er lehrt, die Zeichen zu deuten und klug zu handeln. Dazu gehört es auch, nicht einfach ins nächste Irrenhaus zu rennen. Managementbuch.de - Fazit: Wehrle leuchtet die Abgründe deutscher Unternehmen gleißend hell aus. Das ist witzig, unterhaltsam und mit Wiedererkennungsgarantie. Vor allem aber ist es ein Aufruf an alle (vom Chef bis zum "kleinsten" Mitarbeiter) dem Wahnsinn ein Ende und sich selbst an die Arbeit zu machen.

Wolfgang Hanfstein, www.Managementbuch.de

Martin Wehrle war Führungskraft in einem Konzern, ehe seine Erfolgsstory als Karrierecoach begann. Heute leitet er die Karriereberater-Akademie in Hamburg und bildet Karrierecoachs aus. Er hat über ein Dutzend Bücher veröffentlicht, bei Econ zuletzt den aktuellen Bestseller "Ich arbeite immer noch in einem Irrenhaus" (2012).

»Wer sich an seinem Arbeitsplatz wie in einer 'geschlossenen Abteilung' fühlt, sollte dieses Buch lesen.«
EURO  FINANZEN, 2011/05

»Kaum ein Comedian wäre in der Lage, haarsträubendere Episoden zu erzählen, als die, die Wehrle amüsant und anschaulich zu beschreiben weiß.«
BERLINER  ZEITUNG, 18.06.2011

»(die) Fallbeispiele machen das Werk zum ultimativen Trostbuch für genervte Mitarbeiter. Denn endlich wissen sie: Wir sind eine riesige Schicksalsgemeinschaft«
STERN, 11.8.2011

»Ein Buch zum Tränen lachen, aber auch zum Kopfschütteln, vor allem, wenn man das, was Wehrle beschreibt, schon selbst erlebt oder zumindest von anderen gehörtt hat.«
BADISCHE  ZEITUNG, 19.09.11

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