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Strategische Partnerschaften

Mehr Erfolg mit dem neuen Partnering-Ansatz. Auflage 2002…
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Produktdetails

Titel: Strategische Partnerschaften
Autor/en: Stefan Odenthal, Hannes Säubert, Andreas Weishaar

ISBN: 340912327X
EAN: 9783409123273
Mehr Erfolg mit dem neuen Partnering-Ansatz.
Auflage 2002.
Gabler, Betriebswirt.-Vlg

11. Dezember 2002 - kartoniert - 179 Seiten

Ein neuer Ansatz, Partnerschaften zu entwickeln, heisst Partnering. Strategische Allianzen sind mögliche Ergebnisse. Die drei Autoren - versierte Berater bei Arthur D. Little - führen die Ergebnisse einer der größten globalen Studien zum Thema zusammen. Sie betrachten den gesamten Prozess von der Identifikation möglicher Partner über ihre Einigung bis hin zu deren Monitoring als ganzheitlichen Managementansatz. Partnering wird als Alternative zu vorherrschenden Kooperationsformen vorgestellt und bewertet. Die Autoren zeigen erfolgreiche Lösungswege aus allen bedeutenden Branchen auf und ergänzen sie mit Fallbeispielen. Ein nützlicher Leitfaden für die Unternehmenspraxis.
1. Warum Partnering und warum jetzt?

2. Die Partnering-Realität: Was zeigt die Unternehmenspraxis?

3. Die Partnering-Erfolgsregeln: Worauf müssen Unternehmen achten?

- Erst die Strategie entwicklen, dann Partnerschaften eingehen

- Wertschöpfungslogik im Auge behalten

- Richtig kommunizieren und Wissen managen

- Partnerschaften als Portfolio managen

4. Der Partnering-Ansatz: Wie sollen Unternehmen vorgehen?

5. Der Partnering-Herausforderung: Was ist Montagmorgen zu tun?

6. Die Partnering-Zukunft: Wo geht die Reise hin?
Dr. Stefan Odenthal ist Partner und Mitglied der Geschäftsleitung bei Arthur D. Little Schweiz und in Zürich zuständig für den Bereich "Strategic Growth and Innovation". Hannes Säubert ist Project Manager im Bereich "Strategic Growth and Innovation" bei Arthur D. Little in Wiesbaden. Andreas Weishaar ist Project Manager im Bereich "Strategic Growth and Innovation" bei Arthur D. Little in Zürich.

"Das sehr gründliche und anschauliche Buch zeigt Managern zahlreiche Ansatzpunkte für Verbesserungen auf."
www.manager-magazin.de, 20.02.2003
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