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Die Balanced Scorecard als Instrument einer modernen Controlling-Konzeption

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Produktdetails

Titel: Die Balanced Scorecard als Instrument einer modernen Controlling-Konzeption
Autor/en: Jürgen Bischof

ISBN: 3824476142
EAN: 9783824476145
Beurteilung und Gestaltungsempfehlungen auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes.
'DUV Wirtschaftswissenschaft'. 'Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung, Edition Österreichisches Controller-Institut'.
2003. Auflage.
5 schwarz-weiße Tabellen, Bibliographie.
Book.
Gabler

29. Oktober 2002 - kartoniert - XVIII

Die Balanced Scorecard als Konzept zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien findet in Wissenschaft und Praxis große Beachtung. Eine theoretische Fundierung fehlt jedoch noch weitgehend, und der Praxiseinsatz erfolgt häufig unreflektiert, so dass die innovativen Potenziale dieses Instruments nur unzureichend genutzt werden.
Jürgen Bischof zeigt auf, welche neuen Möglichkeiten der Strategieumsetzung die Balanced Scorecard bietet. Er gibt einen Überblick über moderne Ansätze des Management und Controlling, bei denen die Beziehungen zu den so genannten Stakeholdern (insbesondere Kapitalgeber, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, strategische Partner) im Mittelpunkt stehen. Auf der Basis einer Umfrage zu Verbreitungsgrad und Stand der Anwendung bei den DAX-100-Unternehmen entwickelt der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen für den Einsatz der Balanced Scorecard im Sinne eines stakeholder-orientierten Controlling.
Aufgaben und Instrumente des Controlling

Sichtweisen des Unternehmens

Stakeholder-Ansatz als moderne Controlling-Konzeption

Konzept der Balanced Scorecard

Verbreitung und Stand der Anwendung des Balanced-Scorecard-Konzeptes

Beurteilung und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen
Dr. Jürgen Bischof promovierte bei Prof. Dr. Gerhard Speckbacher am Lehrstuhl für ABWL und Controlling der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Er lehrt Unternehmensführung und Controlling an der Fachhochschule Vorarlberg/ Österreich.
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