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Trägerstrukturen in der Sozialen Arbeit

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Produktdetails

Titel: Trägerstrukturen in der Sozialen Arbeit
Autor/en: Joachim Merchel

ISBN: 3779907348
EAN: 9783779907343
Eine Einführung.
2. , überarbeitete Auflage.
Juventa Verlag GmbH

17. September 2008 - kartoniert - 255 Seiten

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Das Buch informiert über Trägerstrukturen in der Sozialen Arbeit und ermöglicht damit eine erste verlässliche Orientierung im "Trägerdschungel".
Einleitung
1. Pluralität als Merkmal des Trägersystems in der Sozialen Arbeit
1.1 Überblick: Trägerstrukturen
1.2 Subsidiaritätsprinzip als sozialethische und sozialpolitische Grundlage für Pluralität
2. Öffentliche Träger
2.1 Jugendamt
2.2 Sozialamt
2.3 Gesundheitsamt
2.4 Allgemeiner Sozialer Dienst (ASD)
2.5 Öffentliche Träger und Verwaltungsmodernisierung
2.5.1 Konzeptionelle Elemente der neuen Steuerungsmodelle
2.5.2 Zur Bewertung der Bestrebungen zur Verwaltungsmodernisierung
3. Freie Träger: Wohlfahrtsverbände
3.1 Zum Begriff "Wohlfahrtsverband"
3.2 Stellenwert der Wohlfahrtsverbände innerhalb des Trägersystems
3.2.1 Quantitative Bedeutung der Wohlfahrtsverbände
3.2.2 Sozialpolitische Bedeutung der Wohlfahrtsverbände
3.2.3 Stellenwert der Wohlfahrtsverbände in Selbstaussagen
3.3 Profil und Struktur der einzelnen Wohlfahrtsverbände
3.3.1 Arbeiterwohlfahrt
3.3.2 Caritas-Verband
3.3.3 Diakonisches Werk
3.3.4 Zentralwohlfahrtsstelle der Juden
3.3.5 Deutsches Rotes Kreuz
3.3.6 Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband
3.4 Aktuelle Struktur- und Handlungsprobleme von Wohlfahrtsverbänden
3.4.1 Kritik an Managementdefiziten bei den Wohlfahrtsverbänden
3.4.2 Profilbildung und Leitbild-Debatte der Wohlfahrtsverbände
3.4.3 Auswirkungen der Ökonomisierung des sozial-politischen Umfelds
für die Wohlfahrtsverbände
3.4.4 Legitimationsprobleme überörtlicher Verbandsgliederungen
3.4.5 Probleme im Umgang mit dem Ehrenamt
4. Freie Träger: Jugendverbände
5. Freie Träger: Selbsthilfe- und Initiativgruppen
5.1 Hintergründe zum Entstehen dieses Trägertypus
5.2 Organisationsstrukturelle Merkmale und Abgrenzungen zwischen Selbsthilfegruppe und Initiativgruppe
5.3 Wirkungen und Entwicklungen von Selbsthilfe- und Initiativgruppen
6. Gewerbliche Träger
7. Rechtsformen freier Träger
7.1 Gemeinnütziger eingetragener Verein (e.V.)
7.2 Gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung (gGmbH)
8. Finanzierungsformen für freie Träger
8.1 Zuwendung
8.2 Leistungsentgelt
8.3 Zuwendungsvertrag
8.4 Leistungsvertrag
8.5 Eigenmittel
9. Stellenwert freier Träger im Rahmen sozialpolitischer Steuerung
9.1 Sozialpolitische Steuerung als korporatistischer Zusammenhang
9.2 Aktuelle Tendenzen: Überwindung oder Aufweichung korporatistischer Strukturen?
9.3 "Kontraktmanagement" und "fachlich regulierter Qualitätswettbewerb"
als sozialpolitische Steuerungsstrategien?
Literatur
Joachim Merchel, Jg. 1953, Dr. phil., Diplom-Pädagoge, ist Professor für das Lehrgebiet "Organisation und Management in der Sozialen Arbeit" an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Sozialwesen, und dort auch Leiter des weiterbildenden Master-Studiengangs "Sozialmanagement".
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