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Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

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Produktdetails

Titel: Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
Autor/en: Günter Drews, Norbert Hillebrand, Martin Kärner, Sabine Peipe, Uwe Rohrschneider

ISBN: 3648072706
EAN: 9783648072707
2. Auflage.
Haufe Lexware GmbH

18. November 2015 - gebunden - 665 Seiten

Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller Beteiligten
Erfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und Chancenanalyse
Methodenwissen: Praxiserprobte Methoden des Projektmanagements
Wissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter Musterberichte
NEU: Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)
Arbeitshilfen online:

Checklisten
Formblätter und Formulare
Musterberichte für alle Projektphasen

Vorwort

Teil 1: Basiswissen - Die fünf Phasen des Projektmanagements

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
Was ist ein Projekt und welche Arten von Projekten gibt es?
Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
Phase 1: Projektinitialisierung
Phase 2: Projektdefinition
Phase 3: Projektplanung
Phase 4: Projektsteuerung
Phase 5: Projektabschluss
Teil 2: Wissensträger - Rollen und Aufgabenverteilung im Projektmanagement

Einleitung: Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
Der Projektleiter
Als Projektleiter das Projektteam formen
Der Projektcontroller
Der Projektauftraggeber
Das Projektteam
Das Expertenteam (Fachausschuss)
Das Steuerungsgremium
Der Lenkungsausschuss
Teil 3: Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren

Einleitung
Schritt 1: Risiken im Projekt identifizieren
Schritt 2: Risiken analysieren, bewerten und priorisieren
Schritt 3: Kaufmännische und rechtliche Aspekte beachten
Schritt 4: Maßnahmen planen, bewerten und vorbereiten
Schritt 5: Maßnahmen auswählen und Erfahrungen sichern
Typische Risiken und Chancen in Projekten identifizieren
Teil 4: Methodenwissen

Einleitung
Methoden in der Phase der Projektinitialisierung
Methoden in der Phase der Projektdefinition
Methoden der Projektplanung
Methoden der Projektsteuerung
Methoden des Projektabschlusses
Teil 5: Wissen teilen: Berichten und präsentieren

Einleitung
Fünf Elemente des Projektberichtswesens
Übersicht über die Berichtsarten
Übersicht über die Musterberichte
Organisation des Berichtswesens
Berichts- und Präsentationstypen
Musterberichte für alle Beispielprojekte
Projektarchivierung
Teil 6: Glossar, Abkürzungen und Literaturverzeichnis

Glossar
Abkürzungen
Literaturverzeichnis
Die Autoren
Stichwortverzeichnis
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
"Management-Journal - Fazit: "Praxishandbuch Projektmanagement" ist Nachschlagewerk und Arbeitsbuch zugleich: Kompakt, verständlich und ganz nah am Alltag deutscher Unternehmen erklären Drews und Co., was man wissen muss, um Projekte zu planen, zu managen und erfolgreich abzuschließen." Managementbuch.de
Kundenbewertungen zu Günter Drews, Norbe…Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen onli…
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