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Konstruktives Interkulturelles Management

'UTB Uni-Taschenbücher'. Aufl.
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Produktdetails

Titel: Konstruktives Interkulturelles Management
Autor/en: Christoph Barmeyer

ISBN: 3825250490
EAN: 9783825250492
'UTB Uni-Taschenbücher'.
Aufl.
UTB GmbH

1. Oktober 2018 - kartoniert - 368 Seiten

Dieses Buch beschreibt die Potenzialen und Ressourcen, die durch Konstruktives Interkulturelles Management erschlossen werden können und liefert zudem Impulse, es zu verstehen und gewinnbringend zu gestalten. Es wird gezeigt, dass Organisationen produktiver, kreativer und innovativer werden können, wenn sich verschieden kulturelle Elemente ergänzen oder sogar synergetisch zusammenwirken.

Dieser Titel ist auf verschiedenen e-Book-Plattformen (Amazon, Apple, Libri, Thalia) auch als e-Pub-Version für mobile Lesegeräte verfügbar.
Worum es in diesem Buch geht und warum es lesenswert ist 9

Was Organisationen mit Interkulturalität zu tun haben 9

Warum dieses Buch anders ist 11

Wie Konstruktives Interkulturelles Management entwickelt wird 13

Wem Dank gebührt 15

Internationalisierung von Organisationen als Kontext der Interkulturalität 17

Makrokontext: Internationalisierung und Globalisierung 17

Mesokontext: Internationale Organisation 20

Mikrokontext: Internationales Management 27

Interkulturelle Managementforschung 31

Genese: Entstehung des Forschungsfelds 31

Gegenwart: Gegenstandsbereich der Forschung 38

Zukunft: Forschungsherausforderungen 41

Kultur(en) und Kulturdimensionen 47

Kulturkonzepte der Interkulturellen Managementforschung 47

Multiple Kulturen und kulturelle Dynamik 60

Kulturdimensionen und Kulturstandards 65

Sozialwissenschaftliche Paradigmen der Interkulturellen Managementforschung 79

Systematisierung sozialwissenschaftlicher Paradigmen 79

Verortung der Interkulturellen Managementforschung 82

Konstruktiver Umgang mit multiplen Paradigmen 87

Interkulturelle Ordnungsmodelle 91

Drei-Ebenen-Modell 92

Interkultureller Dreischritt 96

Drei-Faktoren-Modell 110

Methodologie Interkultureller Managementforschung 115

Methodische Herausforderungen 115

Operationalisierung von Kultur 119

Forschungsdesigns für Konstruktive Interkulturelle Managementforschung 132

Interkulturalität als Aushandlungsprozess 139

Interkulturalität und interkulturelle Interaktionen 139

Interkulturalität als dialogischer Aushandlungsprozess 142

Konzepte und Formen ausgehandelter Interkulturalität 145

Interkulturelle Komplementarität und Synergie 171

Interkulturelle Komplementarität 171

Interkulturelle Synergie 177

Fallstudien zu interkultureller Synergie 184

Sprache und Kommunikation 193

Sprache und interkulturelle Kommunikation 193

Sprache in Organisationen 200

Konstruktive Gestaltung der Sprachpraxis 206

Interkulturelle Führung 211

Kulturspezifika von Führung 211

Kulturvergleichende Führung 218

Interkulturelle Führung 226

Interkulturelle Arbeitsgruppen 235

Interkulturelle Teams 235

Interkulturelle virtuelle Teams 243

Interkulturelle Teamentwicklung 245

Interkultureller Transfer von Organisationspraktiken 249

Konzepte und Modelle interkulturellen Transfers 249

Herausforderungen und Widerstände in der Transferpraxis 257

Konstruktiver Umgang mit Transfer: Rekontextualisierung 260

Interkulturelle Organisationsentwicklung 269

Kulturbezug der Organisationsentwicklung 269

Kulturvergleichende Organisationsentwicklung 272

Interkulturelle Organisationsentwicklung 274

Interkulturelle Kompetenzentwicklung 285

Genese interkultureller Kompetenzforschung 285

Interkulturelle Kompetenz und kulturelle Intelligenz 287

Maßnahmen interkultureller Kompetenzentwicklung 302

Konstruktive Interkulturalität fördern 321

Ein integratives Rahmenmodell 321

Multikulturelle Akteure als Brückenbauer 324

Weitere Erkundung konstruktiver Interkulturalität 326

Bibliographie 328
Dr. Christoph Barmeyer ist Professor für Interkulturelle Kommunikation und Vorsitzender des Zentrums für Schlüsselqualifikationen an der Universität Passau. Er ist Gastprofessor für Interkulturelles Management und Mitglied des Forschungszentrums ‚HuManiS (EA1347)’ an der Ecole de Management Strasbourg sowie Gastprofessor an verschiedenen Hochschulen und Business Schools in Frankreich, Kanada und der Schweiz. Christoph Barmeyer ist Mitglied verschiedener wissenschaftlicher Vereinigungen wie IKS (Hochschulverbund für Interkulturelle Studien), AGRH (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines), EIBA (European International Business Academy), EGOS (European Group of Organizational Studies) und SIETAR Deutschland (Society for Intercultural Education, Training and Research), (Mitglied seit 1993, im Vorstand 2000-2004). Arbeitsschwerpunkte sind: Interkulturelle Kompetenzentwicklung (Beratung, Training und Coaching), Interkulturelles Management (mit Schwerpunkt Frankreich-Deutschland), Internationaler Transfers von Organisationskulturen sowie Bildungssysteme und Karrierewege.
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