Der Trend zum Outsourcing logistischer Leistungen ist weiterhin ungebrochen. Kontraktlogistik ist dabei das Marktsegment mit dem größten Wachstumspotenzial. Die nachgefragten Leistungen werden immer komplexer, aber auch risikoreicher. Deshalb muss das Outsourcing immer eine Win-Win-Situation darstellen, da komplexe kontraktlogistische Dienstleistungen ansonsten nicht auf eine dauerhaft erfolgreiche Geschäftsbeziehung angelegt sind. Dieses Buch bietet eine praktische Entscheidungshilfe und zeigt aus Kontraktgeber- und Kontraktnehmer-Sicht umfassend und anschaulich alle wichtigen Themen in den Phasen Outsourcing-Entscheidung, Ausschreibung, Dienstleisterauswahl, Vertragsgestaltung sowie Steuerung eines Logistikdienstleisters.
Inhaltsverzeichnis
Rahmenbedingungen der Logistik. - Management der Kontraktlogistik. - Checklisten und Beispielvorlagen: Kalkulation - Risikomanagement -Leistungsverzeichnis - Nutzwertanalyse - Ist-Datenerhebung - LOI - Projektdokumentation. - Rechtliche Grundlagen: Logistik-AGB - Allgemeine Deutsche Spediteurbedingungen (ADSp) - Vertragsbedingungen für den Güterkraftverkehrs-, Speditions- und Logistikunternehmer (VBGL).
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