
Kai Rippe untersucht die integrierte Pre-Merger-Perspektive von Käufer- und Zielmarke und stellt ein Verfahren zur Messung des identitätsbasierten Markenfit bei M&A-Transaktionen vor. Neben der Konzeption eines operativen Messvorgehens werden dabei auch die Auswirkungen auf die Markenbewertung, den Markenintegrationsgrad und die Markenintegrationsgeschwindigkeit beleuchtet. Der Autor zeigt konkrete Maßnahmen der Post-Merger-Integration für Ziel- und Käufermarken auf und liefert konkrete Informationen für die Durchführung der geplanten M&A-Transaktion.
Inhaltsverzeichnis
Die Rolle von Marken bei M& A-Transaktionen und in der Due Diligence. - Strategischer Fit von Marken als Grundlage für erfolgreiche. - M& A-Transaktionen aus Sicht des identitätsbasierten Markenmanagements. - Bewertung des Status quo und Definition des wirkungsoptimalen Markenfit bei M& A-Transaktionen. - Vorgehen zur Messung des Markenfit im Rahmen der Marken Due Diligence aus Kunden- und Mitarbeitersicht.
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