Ce livre explore les problèmes dominants auxquels sont confrontés les entrepreneurs lorsqu'ils tentent de créer un avantage concurrentiel durable par le biais d'activités entrepreneuriales. Les entrepreneurs modernes se trouvent dans un environnement en évolution rapide, très menaçant et de plus en plus mondialisé, qui les oblige à redéfinir continuellement leurs marchés, à restructurer leurs opérations et à modifier leurs modèles commerciaux. Les capacités à penser et à agir de manière entrepreneuriale et à innover deviennent une source de plus en plus importante d'avantage concurrentiel. Malgré la reconnaissance générale de l'impératif pour les entrepreneurs d'adopter un comportement entrepreneurial, la plupart d'entre eux se débattent dans ces efforts. Le management entrepreneurial se concentre sur la croissance rapide comme priorité absolue, accepte le risque lié à cette philosophie de croissance et met en place des structures organisationnelles plates avec de multiples réseaux informels. Le cours couvrira l'impératif entrepreneurial pour les entrepreneurs, la nature unique de l'entrepreneuriat, et les niveaux et formes d'entrepreneuriat dans les organisations établies.
