Der weise Realist

Ähnlich wie jeder Organismus durchleben auch Unternehmen einen Lebenszyklus. Jedes Unternehmen unterliegt somit einem Alterungsprozess, beginnend mit der Geburt bis hin zum Ableben. Dazwischen gibt es viele Hürden zu meistern: Der Marktvorteil von gestern wird durch die Trends von morgen ersetzt. Vor allem der Stillstand ist in Unternehmen besonders tückisch. Dieser führt zwangsläufig zum Rückschritt beziehungsweise zur vorzeitigen Alterung und dann zum Unternehmenstod. Doch gibt es Möglichkeiten, diesen Alterungsprozess zu verlangsamen oder gar zu verhindern? Martin Mantz zeigt, wie wichtig ein Bewusstsein für den Lebenszyklus in der Führungsebene eines Unternehmens ist. Der Alterungsprozess ist unvermeidlich, doch bietet der Autor mithilfe der Säulen des ESVI (Ergebnisorientierung, Systematisierung, Vision und Integration) Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Führungskräften Möglichkeiten, in den eigenen Lebenszyklus innovativ einzugreifen. Dabei legt er den Fokus auf menschenzentrierte Unternehmensführung und zeigt Ihnen, wie auch Sie zum weisen Realist in Ihrem Unternehmen werden!

Vorwort
Kapitel 1: Was macht Unternehmertum aus?
Kapitel 2: ESVI® Von erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern
Von der Idee zur Selbständigkeit
Die neue Rolle des Menschen im Unternehmen (New Work)
Die vier vitalen Erfolgskriterien nach dem ESVI®-Konzept
Herausforderungen in den verschiedenen Lebensphasen eines Unternehmens
Kapitel 3: Der weise Realist Vom Krisenmeider zum Chancenerkenner
Die Lebensphasen eines Unternehmens
Die Idee
Das Startup-Unternehmen
Das Go-Go-Unternehmen
Das positionierte Unternehmen
Das Unternehmen in der Blütezeit
Das Unternehmen in der stabilen Phase
Das aristokratische Unternehmen
Das Unternehmen in der Phase der frühen Bürokratie
Das bürokratische Unternehmen
Das tote Unternehmen
ESVI® als Instrument für die Standortbestimmung
Die ESVI®-Analyse
Kapitel 4: Die Entwicklung zum menschenzentrierten Unternehmen
Kapitel 5: Schlussfolgerungen
Danksagung