Im neuen Buch von Nicole Truchseß und Markus Brandl finden Unternehmer oder HR-Verantwortliche in Unternehmen sofort umsetzbare, moderne, altbewährte und vor allem praxiserprobte Lösungsansätze für ihr Recruiting. Diese Impulse und wertvollen Inhalte sind jedoch nur dann erfolgreich, wenn sie umgesetzt werden. Und daran scheitert es oft im Alltag. Für viele ist der viel genannten Fachkräftemangel nur eine Ausrede, ein bequemer Grund, warum sie nicht genügend gute Bewerber finden und das Synonym für Stillstand.
Die Autoren erläutern, wie das zu ändern ist. Unternehmen müssen begreifen, dass Recruiting das neue Verkaufen ist. Sie müssen Verantwortung für den Wandel hin zu einer zeitgemäßen Bewerberansprache übernehmen und die Auswahl zur Chefsache machen.
Neben neurowissenschaftlichen Hintergründen beschäftigen sich Nicole Truchseß und Markus Brandl in ihrem Buch auch mit der Rolle von Künstlicher Intelligenz im Recruiting.
Für Unternehmen, die dieses Buch lesen, wird der viel beklagte Bewerbermangel bald der Vergangenheit angehören. Sie werden die Verbindlichkeit erhöhen und die Absprungraten der Bewerber*innen bzw. Mitarbeitenden minimieren.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
1 Chefsache Recruiting: Neue Machtverhältnisse 17
Alltagsfrust: Keine BewerberInnen? 17
Der Markt hat sich gedreht, aber er ist nicht leergefegt 21
Mindset schlägt Methode 24
Irgendwie anders? Junge BewerberInnen und ihre Ansprüche 25
2 Der Bewerbermarkt 2025: zwischen Wunsch und Wirklichkeit 29
Verwaltung war gestern oder warum modernes Recruiting neu gedacht werden muss 29
Übersehen statt gewonnen oder wie vorhandenes Potenzial vergeudet wird 30
Recruiting ist das neue Verkaufen 34
Branchenimage als mentale Barriere: Warum manche Recruiter gar nicht erst um Talente kämpfen 36
Neue/kreative Wege der Bewerberansprache 38
3 Bewerber finden: Erfolg hat, wer anders ist 41
Warum es nicht am Bewerbermangel liegt und neue Herausforderungen verstanden werden müssen 41
Stellenanzeigen, die Klassiker - nur besser 42
Worauf Sie bei Ihrer Website achten sollten 52
Empfehlungsmarketing: die unterschätzte Quelle 57
Sechs neue Ideen für mehr Sogwirkung 62
Sichtbar statt stumm: Social Media und Corporate Influencer 74
4 Bewerber-Erfahrung im Fokus - Candidate Experience 87
Die 'Candidate Journey' - Ihre stille Arbeitgeber- Bewertung 88
Bewerberservice - kleine Highlights mit großer Wirkung, denn jeder Bewerber zählt! 91
Offboarding - der oft unterschätzte Schlüssel zur Arbeitgebermarke 97
Gute Kommunikation oder: das richtige Wording 99
Bewerbungsmanagement und Organisation sind Trumpf 101
Die hohe Kunst der Beziehungspflege im berühmten Talent-Pool 103
Digitales Bewerbungsmanagement: Technologie trifft Menschlichkeit 107
5 Bewerbungsgespräch: Dialog statt Interview 111
Richtig starten: Erstkontakt und Quick Check 111
Gut gerüstet: 7 Tipps fürs Vorstellungsgespräch 117
Zur Sache: Die besten Fragen 121
6 Bewerberauswahl: Augenmaß statt Checkliste 135
Fachlich top, persönlich flop? - die Tücken der Checkliste 136
Der menschliche Faktor: Was Sie besser können als Kollege Roboter 141
Um die Ecke denken: Quereinsteiger gewinnen 146
Nicht jeder passt: Schlüsselfaktor Cultural Fit 149
7 Bewerberbindung: Kontaktpflege statt Karteileiche 155
Zwischenruf: Was wir vom Direktvertrieb lernen können 156
Handwerkszeug: Kontaktkettendenken 159
8 Chefsache Recruiting 165
Clevere Führung entscheidet über den Recruiting-Erfolg 165
Die 5 strategischen Stellhebel für zukunftsfähiges Recruiting 167
Retention ist das neue Recruiting 171
Emotionale Intelligenz als Bindungsfaktor 173
9 Gehirngerechtes Recruiting - neurowissenschaftliche Impulse für Auswahl und Bindung 187
Neuropsychologie des Entscheidens: Warum wir (nicht) zusagen 187
Die drei großen Emotions- und Motivsysteme 188
Wie neurowissenschaftliche Erkenntnisse den Recruiting-Alltag verändern 191
Ausblick: Das macht Sie zukunftsfähig 199
Anmerkungen 201
Über die Autoren 203
Literaturverzeichnis 205
Stichwortverzeichnis 211
