Wie Sie hybride Arbeitsmodelle erfolgreich etablieren:
Fragen Sie sich, wie Sie Änderungen an bestehenden Arbeitsmodellen herbeiführen und umsetzen sollen?
Fürchten Sie Widerstand und Probleme im Arbeitsalltag?
Glauben Sie, dass Sie Ihre Führung im hybriden Umfeld noch verbessern können?
Stehen Sie vor den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt? Dann lohnt es sich, genauer hinzusehen!
Die Zukunft der Arbeitswelt wird hybrid. Die Work-Life-Balance gewinnt für Arbeitnehmer zunehmend an Bedeutung. Arbeitsmodelle, die Remote- und Präsenztage kombinieren, setzen sich daher zunehmend durch.
Sind Sie bereit für die Personalführungder Zukunft?
Dieses hochwertige Fachbuch bietet Ihnen .
Der unverzichtbare Leitfaden zur hybriden Führung:
Mit Widerständen umgehen
Veränderungen erzeugen bei vielen Menschen automatisch Widerstand. Lernen Sie, die Psychologie hinter Widerständen zu verstehen und entsprechend darauf einzugehen. Erfolgreiche Personalführung bedeutet, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Ihre Mitarbeiter wohl und sicher fühlen sodass Sie als starke, empathische Führungspersönlichkeit wahrgenommen werden.
Change Management
Ineffiziente Kommunikation führt zu Konflikten und einem Mangel an Teamzusammenhalt auf Kosten der Produktivität. Gezielte Gespräche und die richtigen Techniken helfen, solche Hürden zu überwinden. Diese Kompetenzen lassen sich auf hybride Führung übertragen. So schaffen Sie ein wertschätzendes, effizientes und zukunftsfähiges Arbeitsumfeld.
New Leadership
Gegenseitiger Respekt und Wertschätzung sind von enormer Bedeutung. Dr. Jan Graevenstein zeigt Ihnen, wie eine unterstützende Unternehmenskultur Widerstände und Ängste reduziert. Dies steigert das Engagement und die Motivation aller Akteure. Damit navigieren Sie Ihr Unternehmen auch künftig erfolgreich durch unsichere Zeiten.
Nutzen Sie die Chancen hybrider Mitarbeiterführung!
Stellen Sie sich vor:
Wie Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich Ihre Mitarbeiter wohl und sicher fühlen.
Wie Sie dank asynchroner Arbeitsweisen eine bessere Work-Life-Balance schaffen.
Wie Sie und Ihr Team Herausforderungen erfolgreich meistern ob im Büro oder remote.
Hört sich gut an?
Profitieren Sie von Dr. Jan Graevensteins empirischen Forschungsergebnissen und seiner fachlichen Expertise und werden Sie zu der Führungskraft, die Ihr Team und Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft brauchen!
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