Zrównowaone zarzdzanie kadrami

Zmiany spo¿eczne i gospodarcze, takie jak globalizacja, zmiany demograficzne, zmiana warto¿ci i tercjalizacja, maj¿ równie¿ wp¿yw na zarz¿dzanie kadrami. Prowadz¿ one do dalszego niedoboru dobrze wyksztäconych specjalistów i kadry kierowniczej. Tendencje te stanowi¿ przysz¿e wyzwanie dla zarz¿dzania kadrami. Powstaj¿ce profile stanowisk charakteryzuj¿ si¿ gotowo¿ci¿ do uczenia si¿ przez cäe ¿ycie, kompetencjami mi¿dzykulturowymi, umiej¿tno¿ciami j¿zykowymi, a tym samym wymagaj¿ interdyscyplinarnego profilu umiej¿tno¿ci. Tendencja ta jest wzmacniana przez coraz szybszy post¿p automatyzacji i cyfryzacji, a coraz wi¿cej rutynowych zadä jest outsourcowanych. W zwi¿zku ze spadkiem podäy i rosn¿cym popytem na pracowników o wysokim potencjale rynek pracy zmienia si¿ z rynku pracodawcy na rynek pracownika. Aby sprostä tym zmianom, przedsi¿biorstwa musz¿ dalej rozwijä zarz¿dzanie zasobami ludzkimi w kierunku zrównowäonego rozwoju.