Gestrandet auf einer einsamen Insel setzt ein Team von Unternehmensberatern sein Projektmanagementwissen ein, um sich zu retten. Doch die üblichen Probleme in Projekten gefährden ihr Überleben und Praktikantin Linda muss für die Rettung die Verantwortung übernehmen. Mit 100 Lernfolien und einem eLearning-Kurs vermittelt dieser Business-Roman auf unterhaltsamte Weise grundlegendes Projektmanagementwissen und plädiert für Werte wie Leidenschaft, Loyalität und Hilfsbereitschaft - denn Projekte scheitern an Menschen, nicht an Prozessen.
Gestrandet auf einer einsamen Insel setzt ein Team von Unternehmensberaterinnen und -beratern sein Projektmanagementwissen ein, um sich zu retten. Doch die üblichen Probleme in Projekten gefährden hier das Überleben, und Praktikantin Linda muss für die Rettung die Verantwortung übernehmen. Dieser Business-Roman vermittelt grundlegendes Wissen zu Projektmanagement und Teambuilding und plädiert für Werte wie Leidenschaft, Loyalität und Hilfsbereitschaft - denn Projekte scheitern an Menschen, nicht an Prozessen. Mit 100 Lernfolien und einem eLearning-Kurs zum Überprüfen des Lernfortschritts.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Aus welchem Holz sind wir geschnitzt?
Ein Ausflug, der Wellen schlägt
Ins kalte Wasser geworfen
Eine harte Nuss zu knacken
Es ist etwas im Busch
Stand-up-Paddle versus Stand-up-Meeting
Probleme wie Sand am Meer
Nicht den Kopf in den Sand stecken
Wer kann uns das Wasser reichen?
Auf den Busch klopfen
Sand im Getriebe
Sand in die Augen gestreut
Uns steht das Wasser bis zum Hals
Die Sanduhr läuft ab
Stille Wasser sind tief
Nach der Ebbe kommt die Flut
Ein Meer von Gesichtern
Danksagung
Register
U. a. folgende Themen werden im Laufe des Romans angesprochen: Ursache-Wirkungs-Diagramm, Wissens-Matrix, Teamphasen, Deming-Cycle, Projektziele, Wasserfall-Diagramm, Konflikteskalation, Kick-off-Meeting, Kreativitätstechniken, Eisenhower-Matrix, Projektstrukturplan, Change Request, Scrum, Scope Creep, Paretoprinzip, Risikomanagement, Johari-Fenster, Meilensteine, Kanban, Projektcontrolling, Finanzmittelbedarf, Mittelabflussplanung, Projekt Canvas, Feedback, Lessons Learnd, Business Model Canvas, Komfortzonenmodell, Stakeholderanalyse, Krisenmanagement, Stacey-Matrix, Plan-Ist-Vergleich, Ressourcenmanagement, Moscow-Priorisierung, Risk Shifting, Broken-Windows-Theory, RACI-Matrix.
