V sovremennom biznese vovlechennost sotrudnikov - ne prosto modnyy trend, a uzhe neobhodimost. No chto delat, esli dazhe samye vovlechennye sotrudniki izbegayut otvetstvennosti i ne gotovy vyhodit iz zony komforta? Dmitriy Norka, ekspert v oblasti upravleniya, raskryvaet paradoks «lovushki vovlechennosti» i predlagaet revolyutsionnyy podhod - otvetstvennuyu vovlechennost.
Eta kniga dlya rukovoditeley i HR-spetsialistov, kotorye hotyat:
. otkazatsya ot toksichnogo mikromenedzhmenta i postroit kulturu doveriya;
. sozdat sredu, gde sotrudniki sami stremyatsya brat na sebya otvetstvennost;
. razvit initsiativu i kreativnost v komande bez poteri kontrolya;
. dostich balansa mezhdu komfortom sotrudnikov i vysokoy rezultativnostyu.
Na osnove realnyh keysov i issledovaniy avtor pokazyvaet, kak perehod ot kontrolya k doveriyu privodit k rostu motivatsii i produktivnosti. Vy uznaete, pochemu mikromenedzhment ubivaet initsiativu, a takzhe kak sozdat emotsionalno bezopasnuyu sredu, gde oshibki stanovyatsya vozmozhnostyu dlya rosta.