Kniga o vyzovah, s kotorymi stalkivaetsya rukovoditel' na raznyh etapah svoey kar'ery, osobenno v krupnyh i rastushchih kompaniyah.
Kak vzaimodeystvovat' s komandoy? Kak upravlyat' dannymi? Kak nastroit' biznes-processy i povysit' proizvoditel'nost' truda? Otvety dany v knige, i eto ne suhaya teoriya. Avtor delitsya praktikami, primenyaemymi v rossiyskom holdinge SIBUR, menedzheram kotorogo udalos' sformirovat' krepkuyu komandu i sozdat' novye standarty upravleniya v neftekhimicheskoy otrasli.
Rezul'taty gramotnogo upravleniya vpechatlyayut: s 2004 goda SIBUR vyros pochti v 20 raz, uvelichil proizvoditel'nost' truda bolee chem v 50 raz, postroil desyatki supersovremennyh moshchnostey i novyh predpriyatiy i zasluzhil reputaciyu peredovoy sovremennoy kompanii, privlekatel'noy dlya soiskateley.
I hotya SIBUR kompaniya promyshlennaya, universal'nye principy menedzhmenta, sobrannye za mnogie gody chlenom ee pravleniya i ispolnitel'nym direktorom Vasiliem Nomokonovym, podoydut dlya upravlencev lyuboy otrasli.
Dlya kogo kniga
Dlya tekh, kto sobiraetsya stat' rukovoditelem ili uzhe rukovodit i hotel by usovershenstvovat' svoi navyki.
Dlya tekh, kto hochet produmanno upravlyat' rostom biznesa.
Dlya tekh, kto hochet delat' vertikal'nuyu kar'eru, osnovannuyu na horoshey menedzherskoy reputacii.
