W tej ksi¿¿ce odkryjesz strategi¿ osi¿gania celów kontroli i ulepszania systemu kontroli wewn¿trznej w firmach zajmuj¿cych si¿ infrastruktur¿ i budownictwem. Strategia ta obejmuje solidne planowanie bud¿etu projektów, rygorystyczne zarz¿dzanie kosztami i terminami, wykorzystanie narz¿dzi automatyzacji dostosowanych do specyfiki projektu, potrzeb¿ skutecznej koordynacji mi¿dzy zainteresowanymi stronami, integracj¿ ¿rodków naprawczych w celu kontroli ryzyka finansowego, optymalizacj¿ kosztów projektu i poszukiwanie zdywersyfikowanego finansowania w celu zapewnienia d¿ugoterminowej rentowno¿ci. Musi równie¿ dostosowywä si¿ do rosn¿cej z¿o¿ono¿ci projektów, obejmuj¿c zaawansowane analizy finansowe i optymalizuj¿c zasoby w celu osi¿gni¿cia celów finansowych.
