Opisy stanowisk zyskuj¿ coraz wi¿ksze znaczenie jako cenne narz¿dzie zarz¿dzania i organizacji, poniewä zapewniaj¿ jasno¿¿ i przejrzysto¿¿ zadä oraz kompetencji, a tym samym u¿atwiaj¿ codzienn¿ prac¿. W niniejszej ksi¿¿ce omówiono najpierw istot¿ i cechy charakterystyczne, a tak¿e zalety i mo¿liwo¿ci, ale równie¿ ewentualne wady zwi¿zane z opracowywaniem i wdräaniem opisów stanowisk zarówno dla prze¿o¿onych, jak i dla pracowników szeregowych. Omówiono kwestie zwi¿zane z opracowaniem i wdro¿eniem, a tak¿e zaangäowanie osób zajmuj¿cych dane stanowiska oraz rady zak¿adowej. Podkre¿lono równie¿ znaczenie aktualno¿ci i dynamiki tego narz¿dzia zarz¿dzania. W ostatniej cz¿¿ci szczegó¿owo przedstawiono planowanie i realizacj¿ projektu ä do uzyskania produktu ko¿cowego.
