Decyzje strategiczne stanowi¿ interesuj¿cy temat badawczy ze wzgl¿du na niepewne i nieprzewidywalne warunki, w jakich s¿ podejmowane. Poniewä strategia ma d¿ugoterminowy wp¿yw na firm¿, wydaje si¿, ¿e powinna opierä si¿ na wysoce racjonalnych procesach decyzyjnych, popartych dog¿¿bn¿ analiz¿. Jednak niepewno¿¿ nieod¿¿cznie zwi¿zana z decyzjami strategicznymi jest cz¿sto rozwi¿zywana przy u¿yciu nieracjonalnych narz¿dzi, takich jak intuicja czy emocje. W czasach kryzysu wp¿yw tych narz¿dzi ulega wzmocnieniu. Niniejsza ksi¿¿ka analizuje proces podejmowania decyzji strategicznych na ukrai¿skim rynku farmaceutycznym po rewolucji i kryzysie z 2014 roku.
