Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten

Aus den Rezensionen:

. . . Interessant sind die Erläuterungen, wie immaterielle Werte und sogenannte welche Daten zu fassbaren Informationen verdichtet werden können. . . . hier sollen Beispiele und ein Interview die Ausführungen illustrieren. . . . Der Leser erfährt das, was er in einem gängigen Strategielehrbuch auch erfährt. . . . eine Mischung aus allgemeinen Ausführungen zur Strategieplanung und der Vorstellung des `strategischen Führungssystems` der Solyp Informatik. . . . finden sich einige interessante Ergebnisse und Botschaften von Strategieplanern aus großen Unternehmen, die sichtbar machen, warum Strategieplanung so aufwendig ist und so oft scheitert. (in: business-wissen. de, July/2010)

. . . Das Buch bietet eine engagierte Auseinandersetzung mit den Problemfeldern der Unternehmensplanung und mit der Realität der üblichen . . . Praxis. Themenführung eingebaute lnterviews und Beispiele erhöhen den Praxisbezug. Abbildungen, Infokasten und eine verständliche Sprache gewahrleisten die Lesefreundlichkeit. Die Autoren bieten insgesamt einen praxisgerechten und betont problemorientierten Abriss des Strategieprozesses. Das Buch ist ein lesenswerter Sachbeitrag zur Stategischen Planung (in: Controller Magazin, September-October/2010, Issue 5, S. 96)

. . . Diese Neuerscheinung widmet sich Ablauf und Organisation des Strategieprozesses und den dabei zu bewältigenden Sachverhalten und zu meisternden Problemen. Den Angaben nach basiert das Buch im Wesentlichen auf mehreren empirischen Untersuchungen . . . bietet eine engagierte Auseinandersetzung mit den Problemfeldern der Unternehmensplanung und mit der Realität der üblichen . . . anzutreffenden Praxis Themenführung eingebaute Interviews und Beispiele erhohen den Praxisbezug Abbildungen, Infokasten und eine verständliche Sprache gewahrleisten die Lesefreundlichkeit. (in: Controller' s eNews(Controller Magazin), 27/January/2011)