Wettbewerbsstrategische Fragestellungen haben in den letzten Jahren zunehmende praktische Bedeutung erlangt und sind zu einem Standardgebiet der wirtschaftswissenschaftlichen Ausbildung geworden. Dieses Lehrbuch stellt in prägnanter Form sowohl die Instrumente der strategischen Analyse als auch unterschiedliche wettbewerbsstrategische Ausrichtungen dar.
Seit den Veröffentlichungen von Porter haben wettbewerbsstrategische Frage stellungen in der betriebswirtschaftliehen Literatur zunehmende Bedeutung erfah ren. Die leichte Nachvollziehbarkeil strategischer Empfehlungen der Portersehen Wettbewerbstypologie hat sich auf die starke Verbreitung dieses Gedankengutes in der Praxis positiv ausgewirkt und in der Folge eine Vielzahl wissenschaftlicher Untersuchungen initiiert, die Porters Thesen äußerst kontrovers diskutierten. Im Laufe der Zeit führte diese Diskussion zu einer Entwicklung weiterer und teil weise auch komplexerer wettbewerbsstrategischer Ansätze. Aufgabe des vorliegenden Lehrbuches soll es sein, den Studenten und auch dem interessierten Praktiker eine kurze und verständliche Einführung in wettbewerbs strategische Fragestellungen zu bieten, wobei einerseits auf die Instrumente der strategischen Analyse und anderseits auf unterschiedliche wettbewerbsstrategische Ausrichtungen eingegangen wird. Dabei war es nicht das Ziel, eine wie auch im mer geartete Vollständigkeit zu erreichen, sondern durch eine bewußte Auswahl Aspekte herauszugreifen, die für das Verständnis wettbewerbsstrategischer Frage stellungen von besonderer Bedeutung sind. Ein umfangreiches Literaturverzeich nis bietet dem Leser darüber hinaus die Möglichkeit, in die entsprechende Spezial literatur "einzusteigen".
Inhaltsverzeichnis
1 Grundlegungen. - 2 Analyse der Unternehmung und ihrer Umwelt. - 3 Wettbewerbsstrategische Ausrichtungen. - 4 Phasen der Strategieentwicklung.
