Produktionswirtschaft - Controlling industrieller Produktion

Grundlagen: Begriff und Ziele der Produktionswirtschaft.
Produktion als Kernfunktion der Industrieunternehmung.
Typische Erscheinungsformen der industriellen Produktion.
Führung und Organisation im Produktionsbereich: Führungstätigkeiten bzw. Managementaufgaben in der Produktion.
Organisation der Produktion.
Entwicklungstendenzen von Management- und Organisationskonzepten in der Produktion.
Produktionswirtschaft: Aufgaben und Ansätze der Produktgestaltung.
Geschäftsfeldplanung als Grundlage der Produktgestaltung.
Grundlagen und Verfahren der Produktplanung .
Forschung und Entwicklung als Grundlage der Produktinnovation.
Wertanalyse als Grundlage der Produktvariation.
Produktstandardisierung (Normung und Typung).
Target Costing.
Produktbezogene periodische Erlöse, Kosten und Erfolge.
Produktprogrammwirtschaft: Grundsätzliches zur Produktprogrammplanung.
Produktprogrammplanung bei synthetischer und durchlaufender Produktion.
Produktprogrammplanung bei technisch verbundener Produktion (Kuppelproduktion).
Material- und Dienstleistungswirtschaft: Produktbezogene Grundfragen der Material- und Dienstleistungswirtschaft.
Bedarfsermittlung für die verschiedenen Verbrauchsfaktoren.
Lagerhaltung und Bestelldisposition.
Planung und Überwachung der Material- und Dienstleistungskosten.
Prozeßwirtschaft: Grundsätzliches zur Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle - Prozeßwirtschaft.
Ziele und informationelle Grundlagen der Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle - Prozeßwirtschaft.
Prozeßwirtschaft bei Werkstattproduktion.
Prozeßwirtschaft bei Fließproduktion.
Prozeßwirtschaft bei Zentrenproduktion.
Prozeßwirtschaft bei Baustellenproduktion.
Auswahl und Implementierung von PPS-Systemen aus betriebswirtschaftlicher Sicht.
Produktionsmanagement in der verfahrenstechnischen/prozeßtechnischen Industrie.

Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.