Der heutige Erkenntnisstand der Betriebswirtschaftslehre im Bereich der Industriellen Produktionswirtschaft soll mit diesem Werk vermittelt werden. Im Mittelpunkt steht dabei die systematische Behandlung technisch-wirtschaftlicher Fragestellungen unter Beachtung wesentlicher Interdependenzen zwischen der Produktion und den angrenzenden Funktionsbereichen Beschaffung, Forschung und Entwicklung sowie Absatz. Die Lösung von Führungs- und Durchführungsproblemen erfolgt dabei stets aus der Perspektive des Controlling - der informationellen Sicherung ergebnisorientierter Unternehmensführung. Die Komplexe Grundlagen, Führung und Organisation im Produktionsbereich, Produktwirtschaft, Programmwirtschaft, Material- und Dienstleistungswirtschaft und Prozeßwirtschaft werden behandelt.
Inhaltsverzeichnis
Grundlagen. - Begriff und Ziele der Produktionswirtschaft. - Produktion als Kernfunktion der Industrieunternehmung. - Typische Erscheinungsformen der industriellen Produktion. - Führung und Organisation im Produktionsbereich. - Führungstätigkeiten bzw. Managementaufgaben in der Produktion. - Organisation der Produktion. - Entwicklungstendenzen von Management- und Organisationskonzepten in der Produktion. - Produktwirtschaft. - Aufgaben und Ansätze der Produktgestaltung. - Geschäftsfeldplanung als Grundlage der Produktgestaltung. - Grundlagen und Verfahren der Produktplanung. - Forschung und Entwicklung als Grundlage der Produktinnovation. - Wertanalyse als Grundlage der Produktvariation. - Produktstandardisierung (Normung und Typung). - Target Costing. - Produktbezogene Erlöse, Kosten und Erfolge. - Produktprogrammwirtschaft. - Grundsätzliches zur Produktprogrammplanung. - Produktprogrammplanung bei synthetischer und durchlaufender Produktion. - Produktprogrammplanung bei technisch verbundener Produktion (Kuppelproduktion). - Material- und Dienstleistungswirtschaft. - Produktionsbezogene Grundfragen der Material- und Dienstleistungswirtschaft. - Bedarfsermittlung für die verschiedenen Verbrauchsfaktorarten. - Lagerhaltung und Bestelldisposition. - Planung und Überwachung der Material- und Dienstleistungskosten. - Prozeßwirtschaft. - Grundsätzliches zur Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle Prozeßwirtschaft. - Ziele und informationelle Grundlagen der Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle Prozeßwirtschaft. - Prozeßwirtschaft bei Werkstattproduktion. - Prozeßwirtschaft bei Fließproduktion. - Prozeßwirtschaft bei Zentrenproduktion. - Prozeßwirtschaft bei Baustellenproduktion. - Auswahl und Implementierung von PPS-Systemen aus betriebswirtschaftlicherSicht. - Produktionsmanagement in der verfahrens- technischen/prozeßtechnischen Industrie.
