Produktionswirtschaft - Controlling industrieller Produktion

Grundlagen: Begriff und Ziele der Produktionswirtschaft.
Produktion als Kernfunktion der Industrieunternehmung.
Typische Erscheinungsformen der industriellen Produktion.
Führung und Organisation im Produktionsbereich: Führungstätigkeiten bzw. Managementaufgaben in der Produktion.
Organisation der Produktion.
Entwicklungstendenzen von Management- und Organisationskonzepten in der Produktion.
Produktionswirtschaft: Aufgaben und Ansätze der Produktgestaltung.
Geschäftsfeldplanung als Grundlage der Produktgestaltung.
Grundlagen und Verfahren der Produktplanung .
Forschung und Entwicklung als Grundlage der Produktinnovation.
Wertanalyse als Grundlage der Produktvariation.
Produktstandardisierung (Normung und Typung).
Target Costing.
Produktbezogene periodische Erlöse, Kosten und Erfolge.
Produktprogrammwirtschaft: Grundsätzliches zur Produktprogrammplanung.
Produktprogrammplanung bei synthetischer und durchlaufender Produktion.
Produktprogrammplanung bei technisch verbundener Produktion (Kuppelproduktion).
Material- und Dienstleistungswirtschaft: Produktbezogene Grundfragen der Material- und Dienstleistungswirtschaft.
Bedarfsermittlung für die verschiedenen Verbrauchsfaktoren.
Lagerhaltung und Bestelldisposition.
Planung und Überwachung der Material- und Dienstleistungskosten.
Prozeßwirtschaft: Grundsätzliches zur Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle - Prozeßwirtschaft.
Ziele und informationelle Grundlagen der Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle - Prozeßwirtschaft.
Prozeßwirtschaft bei Werkstattproduktion.
Prozeßwirtschaft bei Fließproduktion.
Prozeßwirtschaft bei Zentrenproduktion.
Prozeßwirtschaft bei Baustellenproduktion.
Auswahl und Implementierung von PPS-Systemen aus betriebswirtschaftlicher Sicht.
Produktionsmanagement in der verfahrenstechnischen/prozeßtechnischen Industrie.