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Prozessmanagement als Kernkompetenz
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Produktdetails
Autor/en: Margit Osterloh, Jetta Frost
ISBN: 3834993492
EAN: 9783834993496
Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können.
Dateigröße in MByte: 16.
11. Juni 2009 - pdf eBook
Margit Osterloh und Jetta Frost zeigen in ihrem erfolgreichen Buch nun schon in 5. Auflage, wie Sie die Organisation Ihres Unternehmens als Kernkompetenz ausgestalten können. Die zahlreichen detaillierten Unternehmensbeispiele wurden wiederum überarbeitet und aktualisiert und demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können.
Die drei neuen Ideen des Business Reengineering
Was können Sie von bewährten Konzepten übernehmen?
Vom Business Reengineering zum Prozessmanagement
Organisation als dynamische Kernkompetenz
Wie wird Prozessmanagement eine dynamische Kernkompetenz?
Change Management
Stolpersteine bei der Umsetzung
Prof. Dr. Margit Osterloh ist Inhaberin des Lehrstuhls für Organisation an der Universität Zürich.
Prof. Dr. Jetta Frost ist Inhaberin des Lehrstuhls für Organisation und Unternehmensführung an der Universität Hamburg.
"Jeder konzeptionelle Baustein des Konzeptes Prozessmanagement als Kernkompetenz kann auf diese Weise am praktischen Beispiel nachvollzogen werden." agplan aid - Informations-Dienst, 06/2006
"Mit detaillierten Praxisbeispielen zeigen die Autorinnen, wie erfolgreiches Prozessmanagement funktioniert - nicht ohne auf Hindernisse und deren Überwindung aufmerksam zu machen." Personal, 12/2006
Pressestimmen zur 4. Auflage:
"Das Werk zeigt, wie die Organisation eines Unternehmens als Kernkompetenz ausgestaltet werden kann." www.mylogistics.net, 22.11.2003
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