Das Thema Zeitmanagement hat Konjunktur. 1990 klagte jeder vierte Beschäftigte über häufige Zeitnot, zehn Jahre später jeder Zweite. Heute leiden zwei Drittel aller Deutschen unter Zeitknappheit. »Perfektionisten« und »Chaoten« gehen jedoch grundverschieden mit der Ressource Zeit um. Die perfekten Planungsweltmeister bringen langfristige Aufgaben solide auf die Reihe, sie gehen in der Arbeit auf, sind gut organisiert, pünktlich und gewissenhaft. Die flexiblen Chaoten nutzen überraschungskompetent die Gunst der Stunde, ihr soziales Netzwerk lässt sie nicht im Stich, sie halten den Organisationsaufwand klein und lassen sich von der knappen Zeit nicht versklaven. Für beide Typen gibt es bisher ein und dasselbe Zeitmanagement. Alle sollen sich auf die gleiche Weise organisieren. Das funktioniert nicht. Hermann Rühle hat ein Drehbuch im wahrsten Sinne des Wortes entwickelt, in dem er unterhaltsam und gleichzeitig wissenschaftlich fundiert beide Arbeitsstile beschreibt und sowohl dem Perfektionisten als auch dem Chaoten verrät, wie ein maßgeschneidertes, praxistaugliches Zeitmanagement aussieht. Der von zwei Seiten zu lesende Ratgeber verrät außerdem, wie beide Typen miteinander kooperieren und voneinander profitieren können. Das Summary wird mit freundlicher Genehmigung durch die Business Bestseller VerlagsgmbH angezeigt.
Inhaltsverzeichnis
1;Drehbuch für ein perfektes Zeitmanagement;4 1.1;Inhalt;6 1.2;Warum Perfektionisten kein chaotisches Zeitmanagement brauchen;9 1.3;Das falsche Zeitmanagement;10 1.4;Die beiden Menschentypen;22 1.5;Der Test;31 1.6;Das richtige Zeitmanagement;37 1.7;Wie das perfekte Zeitmanagement funktioniert;45 1.8;Die Prioritäten;46 1.9;Die Zusammenarbeit;55 1.10;Der richtige Zeitpunkt;63 1.11;Die ungeliebte Aufgabe;69 1.12;Der persönliche Arbeitsstil;78 1.13;Die Tagesplanung;86 1.14;Der Schreibtisch;95 1.15;Das Termin- und Merksystem;104 1.16;Worauf Perfektionisten achten müssen und was sie von Chaoten lernen können;113 1.17;Die entwertende Übertreibung;114 1.18;Das optimale Zeitmanagement;122 1.19;Anmerkungen;134 2;Drehbuch für ein chaotisches Zeitmanagement;141 2.1;Inhalt;143 2.2;Warum Chaoten ein anderes Zeitmanagement brauchen;146 2.3;Das falsche Zeitmanagement;147 2.4;Die beiden Menschentypen;159 2.5;Der Test;168 2.6;Das richtige Zeitmanagement;174 2.7;Wie das chaotische Zeitmanagement funktioniert;182 2.8;Die Prioritäten;183 2.9;Die Zusammenarbeit;192 2.10;Der richtige Zeitpunkt;200 2.11;Die ungeliebte Aufgabe;206 2.12;Der persönliche Arbeitsstil;215 2.13;Die Tagesplanung;223 2.14;Der Schreibtisch;232 2.15;Das Termin- und Merksystem;241 2.16;Worauf Chaoten achten müssen und was sie von Perfektionisten lernen können;250 2.17;Die entwertende Übertreibung;251 2.18;Das optimale Zeitmanagement;259 2.19;Anmerkungen;271
