" Das Buch ist eine lohnende Lektüre: Es bietet viele methodische Einsichten und praktische Anregungen für den erfahrenen Coach und die erfahrene Managementberaterin. [. . .] Führung sähe sicher anders aus, wenn sich mehr Führungskräfte auf die Anregungen von Arnold zur Selbsterkundung einließen. " Managementwissen online (www. mwonline. de), 05. 12. 2011
Pressestimmen zur 1. Auflage:
" Das inhaltlich anspruchs- und gehaltvoll, spannend und unterhaltsam geschriebene Buch unterstützt die Selbstreflexion und den Aufbau von emotionaler Kompetenz. Ein Buch zum Abstandgewinnen, Nachdenken und zum Finden innerer und äußerer Orientierung. " Controller Magazin, 6-2009
" Inmitten der unüberschaubaren Menge von wissenschaftlichen und populärwissenschaftlichen Büchern zum Thema Führung ist dieses in ungewöhnlichem Gewande daherkommende Büchlein eine Bereicherung: Führen mit Gefühl. [. . .] In insgesamt 10 Briefen, die gleichsam als Lektionen zu verstehen sind und in die der Autor sehr geschickt sein im Anhang abgedrucktes Methoden-ABC, das aus 22 Übungen zum Selbst-Coaching besteht, eingefädelt hat, zeigt sich nicht nur sein sprachliches Geschick, sondern auch sein pädagogisches Know-How, wie man Menschen in Führungspositionen praxisnah vermittelt, ihre Blockaden und inneren Widerstände im Umgang mit ihren Mitarbeitern zu erkennen und [. . .] zu lösen. " VDLIA - Deutsche Lehrer im Ausland, 2-2009
" Die Anleitung zur Weiterentwicklung von Führungsqualitäten durch Aufdeckung von emotionalen Hindernissen oder Verschüttungen und dem konstruktiven Umgang damit ist ein sehr hilfreiches Buch, das mit seinem geschlossenen Methoden-ABC dazu beiträgt, die eigenen Möglichkeiten auszuweiten und auf diese Weise die Potenziale und Voraussetzungen zur Weiterentwicklung einer Organisation, wie auch der Schule, zu optimieren. " schulmanagement - Die Zeitschrift für Schulleitung und Schulpraxis, 04/2008
" Arnolds Buch ist zugleich ein komplexes Gedankengebäude und eine Anleitung zur Veränderung. [. . .] Schön ist, dass der Coaching-Prozess als Austausch geschildert wird. Auch der Coach darf Fehler machen und wird als Lernender präsentiert. So ist er auch als Reisender nach Coelho konzipiert: stets auf dem Weg und immer am Wachsen. " www. changeX. de, 24. 06. 2008
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