Der demografische Wandel verändert den Arbeitsmarkt. Die Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter werden weiter zunehmen. Neue Arbeitszeitmodelle sind gefragt. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, benötigt das HR-Management die richtigen Controlling-Instrumente. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Kennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzen. Dazu finden Sie hier praxisorientierte Konzepte, Instrumente und Beispiele.
Inhalte:
- Welchen Herausforderungen muss sich die Personalfunktion stellen?
- Was sind die Erfolgstreiber eines modernen HR-Managements?
- Mit welchen Kennzahlen können diese Erfolgstreiber gemessen werden?
- Wie können Personalplanung und Arbeitszeitmodelle den demografischen Wandel berücksichtigen?
- Wie kann der Erfolg der Weiterbildung gemessen werden?
- Wie können HR-Prozesse effektiver und effizienter gestalten werden?
- Wie kann das HR-Management durch Software-Einsatz unterstützt werden?
Arbeitshilfen online:
- Kennzahlencockpit HR-Management (Beispiel-Anwendung)
- Selbstanalyse im HR-Management (Checkliste)
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: StandpunktDas Experten-Interview Kapitel 2: Grundlagen & KonzepteGrundlagen des Human-Resource-ControllingsSilke Wickel-KirschKennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzenFred SchübbeDemografischer Wandel: Herausforderung für die PersonalfunktionJosef SauerDemografischer Wandel: Aufgaben und Instrumente des HR-ControllingsFred Schübbe Kapitel 3: Umsetzung & PraxisPersonalplanung: Umsetzung und ProzessmanagementChristian Scholz, Heike Gorges, Angelique Morio, Walter KorteFlexible Arbeitszeitmodelle verbinden Kapazitätsoptimierung und Arbeitszeitwünsche der MitarbeiterRudolf KastStrategische Personalplanung - Prozess und Umsetzung bei SAPUta Sanchez-MayoralKennzahlenbasiertes HR-Controlling im KrankenhausBeate Land, Swetlana StreslerWissensbilanz als Controlling-Instrument für das Intellektuelle KapitalManfred BornemannWeiterbildungsmaßnahmen wirkungsvoll planen und steuernHeinz-Josef Botthof Kapitel 4: Organisation & ITPersonal-Controlling mit MS Excel: Einfach, aktuell, effizient und effektivMichael Paatz, Sven MönkediekIT-Unterstützung im HR-ControllingHermann ArnoldTalentmanagement: Ziele und Unterstützung durch die ITHermann Arnold Kapitel 5: Literaturanalyse Stichwortverzeichnis
