Logistik-Controlling

Die Logistik hat sich in den vergangenen Jahrzehnten rapide entwickelt. Doch ihr Wettbewerbsvorteilspotenzial wird häufig nur auf Beiträge zur Kostensenkung reduziert. Bestehende Möglichkeiten zur Differenzierung durch marktorientiert ausgestaltete logistische Leistungen werden nur unzureichend ausgeschöpft. Einer der zentralen Gründe hierfür ist das Fehlen eines geschlossenen Instrumentariums zur Analyse und Gestaltung der Marktwirkungen logistischer Leistungen.

Arndt Kaminski systematisiert den aktuellen Stand des Logistik-Controlling und erarbeitet die Grundlagen einer marktorientierten Ausrichtung. Durch die Entwicklung eines methodischen Arsenals zur Analyse der Marktwirkung logistischer Leistungen legt er das theoretische Fundament für den Schritt von der Kostenminimierungs- zur Gewinnperspektive in der Logistikplanung. Basierend auf Erkenntnissen der Zufriedenheitsforschung skizziert der Autor abschließend die Grundzüge einer marktorientierten Logistikkontrolle.

A Einführung. - 1. Problemstellung und Zielsetzung. - 2. Aufbau der Arbeit und forsehungsmethodisches Vorgehen. - B Logistik-Controlling: Konzeptionelle Grundlagen, Entwicklungsstand und Entwicklungsperspektiven. - 1. Zur Begriffsbildung des Controlling. - 2. Logistik-Controlling: Begriff, Entwicklungsstand und EntmcWungsperspektiven. - C Weiterentwicklung des Logistik-Controlling marktorientierter logistiseher Bereiche. - 1. Marktorientierte Logistikplanung. - 2. Marktorientierte Erweiterung des planungsbezogenen Informationssystems. - 3. Kontrolle marktorientierter logistischer Bereiche. - 4. Marktorientierte Erweiterung der kontrollbezogenen Informationsversorgung. - D Zusammenfassung und Forschungsausblick.