Der Klassiker für Gründer bereits in der 5. Auflage
Der Businessplan ist geschrieben, die Gründungsformalitäten erledigt, die Förderung bewilligt. Und jetzt? Nach der Gründung stehen frischgebackene Unternehmer vor völlig neuen Herausforderungen. Sie müssen Belege korrekt ablegen, Angebote und Rechnungen schreiben, die passende Geschäftsausstattung auswählen, sich mit Fragen zu Buchhaltung, Steuern, Mahnwesen und vielen anderen Themen befassen. Eine Vielzahl von Aufgaben, denen sich Selbstständige plötzlich ganz alleine gegenübersehen, denn Hilfe von außen ist teuer. Die Lösungen, die Andreas Lutz vorschlägt, sind praxisbewährt, unmittelbar umsetzbar und bringen Gründer mit einfachsten Mitteln sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Andreas Lutz schließt konsequent an seine bisherigen Ratgeber an und begleitet Selbstständige in die Zeit nach der Gründung. Auch etablierte Selbstständige werden von den praxisnahen Tipps und Anleitungen profitieren.
Dr. Andreas Lutz ist durch seine Website www. gruendungszuschuss. de sowie Bücher und Seminare für Selbstständige einer der bekanntesten Gründungsberater Deutschlands. Als Vorstand des Verbands der Gründer und Selbstständigen Deutschland (VGSD) setzt er sich seit Jahren für die Interessen von Soloselbstständigen und kleinen Unternehmen ein.
Inhaltsverzeichnis
1;Titelei ;4 2;Inhalt ;6 3;Vorwort zur fünften Auflage;10 4;Kapitel 1 Schaffen Sie sich eine Infrastruktur zum Arbeiten;12 4.1;Home-Office, Bürogemeinschaft oder eigenes Büro?;13 4.2;Die Grundausstattung: Richten Sie sich gut ein;20 4.3;Laptop und Co: Was Sie an Hardware und Software benötigen;21 4.4;Richtig angebunden: Telefon, Handy/Smartphone und Internetzugang;29 4.5;Schützen Sie sich gegen Spam, Viren und Datenverlust;34 4.6;Brauche ich von Anfang an ein eigenes Geschäftskonto?;41 5;Kapitel 2 Sorgen Sie für einen professionellen Auftritt;46 5.1;Geburtshilfe für den Firmennamen;47 5.2;Wichtig: ein gelungenes Logo;50 5.3;Visitenkarten: der erste Eindruck;51 5.4;Flyer, Briefpapier und mehr: was Sie wirklich brauchen;53 5.5;Ihr Auftritt im Internet: Domain, E-Mail und Website;54 6;Kapitel 3 Systematisch Kundenkontakte erschließen und pflegen;68 6.1;Wie Sie Kontakte knüpfen;69 6.2;So verwalten Sie die Daten von Interessenten und Kunden;70 6.3;Welche Marketingmaßnahmen wollen Sie durchführen?;72 7;Kapitel 4 Sie erhalten und versenden die ersten Rechnungen;78 7.1;Der übliche Ablauf: vom Angebot zur Rechnung;79 7.2;Was auf einer Rechnung nicht fehlen darf;81 7.3;Wissenswertes über Verträge, Gutschriften und mehr;87 7.4;Die richtige Software für Fakturierung und Warenwirtschaft;92 8;Kapitel 5 Systematisch ablegen: Machen Sie es sich leicht;94 8.1;Beginnen Sie jetzt!;95 8.2;Denken Sie an die Aufbewahrungspflichten;101 9;Kapitel 6 So gehen Sie mit der Umsatzsteuer richtig um;104 9.1;Wie viel Umsatzsteuer für welche Waren und Leistungen?;106 9.2;Wann und wie Sie die Umsatzsteuer voranmelden müssen;109 9.3;Zur Berechnung der Umsatz- und Vorsteuer;112 9.4;Was macht eigentlich ein Steuerberater?;114 10;Kapitel 7 Das Steuer-Einmaleins;116 10.1;Steuern, die Sie zahlen müssen;117 10.2;Was Sie für Ihre Steuererklärung brauchen;123 10.3;Betriebsausgaben: Das können Sie absetzen;124 10.4;Was ist bei Abschreibungen und geringwertigen Wirtschaftsgütern zu beachten?;141 11;Kapitel 8 D
as Buchhaltungs-Einmaleins;148 11.1;Gewinnermittlung: Einnahmen-Überschuss-Rechnung versus Bilanzierung;149 11.2;So funktioniert die Einnahmen-Überschuss-Rechnung;150 11.3;Wie wirkt sich die Art der Gewinnermittlung auf die Buchhaltung aus?;157 11.4;Buchhaltung ganz einfach: Einnahmen-Überschuss-Rechnung mit Excel;158 11.5;Von der einfachen zur doppelten Buchführung;167 11.6;So wählen Sie ein Buchhaltungsprogramm aus und richten es ein;167 12;Kapitel 9 Sorgen Sie dafür, dass Ihre Rechnungen tatsächlich bezahlt werden;174 12.1;Warum zahlen meine Kunden nicht?;176 12.2;Wie Sie Ihr Risiko schon im Vorfeld reduzieren;179 12.3;Betreiben Sie konsequentes Forderungsmanagement;185 12.4;Wie läuft ein gerichtliches Mahnverfahren ab?;189 12.5;Wann lohnt sich die Beauftragung eines Inkassobüros?;190 12.6;Wenn der Kunde den Rechnungsbetrag mindert;191 13;Kapitel 10 Selbstmanagement: Ziele und Zeit im Griff;194 13.1;Managementaufgabe Postkorb;195 13.2;Termine, ToDos und Projekte gut organisieren;200 13.3;Ihre persönlichen Ziele, Prioritäten und Erfolgskriterien;206 13.4;Motivation und Umgang mit Durchhängern;210 14;Mehr als ein Buch: weitere Serviceleistungen;216 15;Stichwortverzeichnis;218
