Die vollständige Neubearbeitung des erfolgreichen Lehrbuches liefert einen aktuellen und umfassenden Überblick über alle Themenfelder der Personalpsychologie.
Die dritte, überarbeitete und erweiterte Auflage des erfolgreichen Lehrbuches behandelt alle Themenfelder der Personalpsychologie in Forschung und Praxis: Angefangen bei grundlegenden Fragen zur Bedeutung der Arbeit, über Prinzipien und Methoden der Personaldiagnostik, diverse Ansätze der Personalentwicklung sowie verschiedene Facetten der Führung und Interaktion bis hin zu den Möglichkeiten der Evaluation personalpsychologischer Interventionen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Bereich der Personaldiagnostik. Hier werden u. a. Fragen der beruflichen Eignung und Leistung diskutiert, verschiedene Verfahren zur Personalauswahl dargestellt und es wird das Vorgehen bei der Arbeits- und Anforderungsanalyse erläutert. Der Praxisbezug der Inhalte wurde in der Neuauflage durch die Ergänzung von konkreten Fallbeispielen sowie von Tipps für die Praxis deutlich verstärkt. Studierende werden durch ein Lernquiz am Ende jedes Kapitels dazu angehalten, ihre individuellen Lernfortschritte zu reflektieren. Zudem regen themenspezifische Übungen zu einer tiefer gehenden Auseinandersetzung mit den Inhalten an. Auf der Website zum Buch finden Dozenten Vorlesungsfolien sowie zusätzliche Prüfungsfragen, die sie in der Lehre einsetzen können. Das Lehrbuch wendet sich sowohl an Studierende und Lehrende der Psychologie und Wirtschaftswissenschaften als auch an Berufspraktiker im Bereich des Personalwesens.
Inhaltsverzeichnis
1;Vorwort zur dritten Auflage und Inhalt;7 2;Kapitel 1 Gegenstand und Aufgaben der Personalpsychologie;15 3;Kapitel 2 Die Bedeutung von Arbeit;27 4;Kapitel 3 Arbeits- und Anforderungsanalyse;63 5;Kapitel 4 Personalmarketing;101 6;Kapitel 5 Eigenschaftsorientierte Verfahren der Personalauswahl;151 7;Kapitel 6 Simulationsorientierte Verfahren der Personalauswahl;217 8;Kapitel 7 Biografieorientierte Verfahren der Personalauswahl;259 9;Kapitel 8 Persönlichkeit aus sozioanalytischer Perspektive;303 10;Kapitel 9 Qualitätsstandards der Personalauswahl;327 11;Kapitel 10 Leistungsbeurteilung;359 12;Kapitel 11 Mitarbeiterbefragung;415 13;Kapitel 12 Berufliche Entwicklung und organisationale Sozialisation;451 14;Kapitel 13 Prozess und Methoden der Personalentwicklung;503 15;Kapitel 14 Coaching;565 16;Kapitel 15 Förderung von Innovationen;609 17;Kapitel 16 Selbstmanagement;649 18;Kapitel 17 Fuhrung;679 19;Kapitel 18 Motivierung;727 20;Kapitel 19 Mitarbeitergespräche;767 21;Kapitel 20 Management von Veränderungsprozessen;815 22;Kapitel 21 Internationaler Personaleinsatz;849 23;Kapitel 22 Persönlichkeit und berufsbezogenes Sozialverhalten;891 24;Kapitel 23 Gruppenarbeit und Management von Teams;935 25;Kapitel 24 Einflusskompetenz, Konflikte, Mikropolitik;987 26;Kapitel 25 Belastungen und Ressourcen;1033 27;Kapitel 26 Erfolgsuberprufung personalpsychologischer Arbeit;1083 28;Kapitel 27 Personalentscheidungen, Nutzen und Fairness;1139 29;Kapitel 28 Rechtliche Aspekte der Personalarbeit;1203 30;Anhang;1229 30.1;Glossar;1231 30.2;Die Autorinnen und Autoren des Bandes;1257 30.3;Sachregister;1263
