Dieses bewährte Lehrbuch vermittelt einen Einblick in die Grundlagen unternehmerischer Planung und Entscheidung. Der Autor gibt eine Darstellung des gesamten Problembereichs. Darüber hinaus können bereits erworbene Kenntnisse anhand von Fallstudien mit Lösungsvorschlägen überprüft und vertieft werden. In der 4. Auflage werden Themen wie offene Entscheidungsfelder, Flexibilitätspolitik, Vorselektion von Alternativen auf Basis stochastischer Dominanzen, Fuzzy-Logik und künstliche neuronale Netze behandelt. Zahlreiche Praxisbeispiele runden diese Darstellung ab.
Inhaltsverzeichnis
Planungsprozeß und Modellbildung
Zielbildung und Bewertung von Entscheidungsalternativen
Wirkungszusammenhänge von Planungsproblemen
Entscheidungsparameter der Planung
Aspekte für die Gestaltung des betrieblichen Planungssystems
Methoden der Planung