Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung von mobilen Endgeräten bei vorhandener IT-Infrastruktur in mittelständischen Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Abhandlung ist die Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung

mobiler Endgeräte in mittelständische Unternehmen, die bereits über eine

vorhandene IT-Infrastruktur verfügen und damit arbeiten. Das Vorgehensmodell

soll dabei einen Anspruch als Referenzmodell besitzen und soll somit nicht nur

auf ein einzelnes Unternehmen anwendbar sein. Das zu entwickelnde Vorgehensmodell

wird aus den Erkenntnissen heraus entstehen, die während dieser Arbeit

über Vorgehensmodelle und Eigenschaften von mittelständischen Unternehmen

gewonnen wurden. Das neu entstandene Vorgehensmodell wird im Anschluss auf

seine Praxistauglichkeit getestet und am Beispiel eines Unternehmens angewandt.



Im zweiten Kapitel werden allgemeine Grundlagen zu dieser Arbeit erklärt sowie

zentrale Begriffe zum Thema mobile Endgeräte definiert und ausführlich beschrieben.

Anschließend beginnt die Vorstellung der wichtigsten Vorgehensmodelle, die

diesbezüglich in klassische und agile Vorgehensmodelle unterteilt werden. Der

letzte Punkt dieses Kapitels umfasst das Thema mittelständische Unternehmen.

Es werden die Fragen geklärt, was mittelständische Unternehmen ausmachen und

welchen Stellenwert die vorhandene IT in den Unternehmen einnimmt.



Im dritten Kapitel geht es um die eigentliche Entwicklung eines Vorgehensmodells.

Hierzu werden die Vorgehensmodelle untereinander anhand festgelegter Vergleichskriterien

untersucht und bewertet. Aus den gewonnenen Erkenntnissen wird ein

eigenständiges Vorgehensmodell zur Einführung mobiler Endgeräte entworfen. Dieses

wird im Anschluss genau erläutert und grafisch dargestellt.



Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit der Praxistauglichkeit des entwickelten Vorgehensmodells.

Dazu wird das neue Vorgehensmodell an einem realen Unternehmen

angewandt. Zum Schluss erfolgt eine kritische Betrachtung im Hinblick auf die

Tauglichkeit des Modells in der Praxis.