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Produktbild: Deep Democracy in der Organisationsentwicklung | Caspar Fröhlich
Produktbild: Deep Democracy in der Organisationsentwicklung | Caspar Fröhlich

Deep Democracy in der Organisationsentwicklung

Treiber für den Wandel - Spannungsfelder und Störungen positiv nutzen

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Buch (gebunden)
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Wie es gelingt, alle Stimmen in einer Gruppe als gleich wichtig zu beachten. Das Buch beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle.

Deep Democracy - auch unter dem Begriff Prozessarbeit bekannt - ist ein Ansatz, der Individuen und Gruppen fördert, die eigenen Vorstellungen, Empfindungen und Wahrnehmungen in die Zusammenarbeit mit anderen Personen und Teams klarer und transparenter einzubringen und damit das Gesamtsystem voranzubringen. Grundanliegen ist, dass alle Stimmen in einer Gruppe als gleich wichtig beachtet werden.

Das Buch legt den konzeptionellen Ansatz von Deep Democracy dar, beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle. Der Fokus liegt dabei auf den Aspekten, die für das Deep-Democracy-Vorgehen typisch oder besonders sind. Im Kapitel »Spezialthemen« werden ausgewählte Fragen rund um die Anwendung vertieft.

Inhaltsverzeichnis

Willkommen bei Deep Democracy
Grundlagen Deep−Democracy−Paradigma
Instrumente und Methoden
Deep Democracy aus der Anwender−Perspektive
Beispiele praktischer Anwendungen in Organisationen
Deep−Democracy−inspirierte Anregungen für typische Fragestellungen in Organisationen
Interesse an Deep Democracy?
Service und weitere Informationen zu Deep Democracy

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Produktdetails

Erscheinungsdatum
20. September 2016
Sprache
deutsch
Auflage
1. Auflage 2016
Seitenanzahl
XIV
Reihe
Systemisches Management, 10133
Autor/Autorin
Caspar Fröhlich
Verlag/Hersteller
Produktart
gebunden
Gewicht
580 g
Größe (L/B/H)
236/159/22 mm
ISBN
9783791035246

Portrait

Caspar Fröhlich

Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die dd-days in Zürich.

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