Die Energiewende ist das derzeit größte Wirtschafts- und Infrastrukturprojekt in Deutschland. Seine Umsetzung entscheidet über die Zukunft einer ganzen Branche - und weit darüber hinaus. Die Autoren - erfahrene Führungskräfte und Experten aus dem Energiebereich - analysieren die extrem angespannte Situation in der Energiewirtschaft, zeigen mögliche Trends auf und schlagen neue Lösungswege vor. Leitgedanke ist dabei die Zukunfts- und Werteorientierung der Unternehmensführung. Schwerpunkte: die Rahmenbedingungen des Umbruchs wie eine neue Führungsphilosophie, die smarte Revolution, die Digitalisierung und rechtliche Rahmenbedingungen; das Management der Transformationsprozesse durch nachhaltige Unternehmensführung, strategische Anpassungsfähigkeit und Innovative Konzepte sowie schließlich eine Neubewertung der "weichen Faktoren" Führungskräfteentwicklung, HR-Management, Leistungsmanagement und Kommunikation.
Inhaltsverzeichnis
Evolution oder Revolution. - Eine Branche im Umbruch: Führungsphilosophie. - Die smarte Revolution. - Digitalisierung. - Netzgesellschaften. - Konzessionsrecht. - Transformationsmanagement: Roadmap für Transformationsprozesse. - Ein Modell strategischer Anpassungsfähigkeit. - Lean Management. - Innovative Vertriebskonzepte. - Nachhaltigkeitsmanagement bei Stadtwerken. - Leistung, Führung, Werte: Modernes HR-Management. - Performance-Coaching. - Zielgerichtete Nachwuchsfach- und Führungskräftekompetenzentwicklung. - Leistungsmanagement. - Kommunikation im zukunftsorientierten Unternehmen.
