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Solutions Sourcing

Strategien und Strukturen interorganisationaler Wertschöpfu…
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Produktdetails

Titel: Solutions Sourcing
Autor/en: Arndt Präuer

ISBN: 3824481219
EAN: 9783824481217
Strategien und Strukturen interorganisationaler Wertschöpfungssysteme.
Auflage 2004.
Paperback.
Deutscher Universitätsverlag

27. Mai 2004 - kartoniert - 560 Seiten

Die systematische Verringerung der Wertschöpfungstiefe von Unternehmen, beispielsweise durch die Konzentration auf Kernkompetenzen, führt zu einer zunehmenden Arbeitsteilung in Wertschöpfungssystemen mit unterschiedlichen Formen komplexer netzwerkförmiger Zusammenarbeit.Arndt Präuer identifiziert Beschaffungssituationen für Hersteller, bei denen die (mitunternehmerische) Verantwortung für (absatzmarktgerichtete) Geschäftsprozesse verstärkt von Herstellern auf Zulieferer übertragen wird. Diesen Ansatz nennt er Solutions Sourcing, weil dabei weniger die Beschaffung einzelner Leistungen oder Leistungsbündel im Vordergrund steht, sondern vielmehr das Sourcing von Problemlösungen (Solutions), bei denen der Zulieferer eigenverantwortlich Programmprozesse des Abnehmers übernimmt und die Leistungserstellung eigenständig organisiert. Hierbei handelt sich um die weitestgehende Form des Fremdbezugsbzw. die intensivste Form der Zuliefererintegration.
Solutions Sourcing als Herausforderung für das Beschaffungsmanagement

Wandel der Sourcingstrategien und -strukturen

Solutions als Beschaffungsobjekt

Architektur eines Solutions-Wertschöpfungssystems: Infrastruktur, Gesamtwertschöpfungssystem, Hersteller-Zulieferer-Subsystem, strukturelle Verankerung der Sourcingfunktion bei einem Hersteller im Solutions Sourcing

Explorative empirische Überprüfung des Solutions Sourcing und Fallstudien
Dr. Arndt Präuer promovierte bei Prof. Dr. Michael Reiß am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Organisation der Universität Stuttgart. Er ist im strategischen Einkaufsmanagement eines international tätigen Industriekonzerns des Maschinen- und Anlagenbaus tätig.
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