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The High Performance Organization

Creating Dynamic Stability and Sustainable Success.
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Produktdetails

Titel: The High Performance Organization
Autor/en: Linda Holbeche

ISBN: 0750656204
EAN: 9780750656207
Creating Dynamic Stability and Sustainable Success.
1, black & white illustrations.
Sprache: Englisch.
Taylor & Francis Ltd

10. Februar 2005 - kartoniert - 462 Seiten

Provides practical tools for people engaged in leading organizational change efforts as an executive, line manager, HR practitioner or change agent. This text covers managing change as a project and strategic change management and offers guidance and solutions for maximising success. It also includes research data and case study analysis.
Part One - BUILDING DYNAMIC STABILITYSection 1 - The High Performance OrganisationCh1: Towards the High Performance OrganisationCh2: Buliding CultureCh3: Can culture be deliberately changed?Ch4: Analysing CulturesCh5: Designing the High Performance OrganisationSection 2 - Creating Dynamic StabilityCh6: Creating a 'change-able' organisationCh7: Creating a knowledge-rich context for innovationSection 3 - The Boundaryless OrganisationCh8: Working accross BoundariesCh9: Crossing boundaries of time and placeSection 4 - High Performance Management PracticesCh10: Stimulating People to Sustainable Levels of High performanceCh11: Performance ManagementCh12: The Role of HR in building culturePart two - BUILDING POSITIVE PSYCHOLOGICAL CONTRACTSCh13: Becoming a Great Place to WorkCh14: Careers and work/life balanceCh15: Key Skills to Survive and Thrive in Changing OrganisationsCh16: Becoming a values-based organisationCh17: Leading for Sustainable High PerformanceConclusion
Linda Holbeche is Research and Policy Director at the Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Linda is responsible for leading the CIPD's extensive management research programme and the translation of that knowledge into practice for the benefit of all those involved in the management and development of people. She heads a 40 strong team, including 12 expert research advisers, and is a key spokesperson and advocate for the people management and development profession, in the media and in relations with government and other opinion formers. Linda was previously with the Work Foundation where she was Director of Leadership and Consultancy and prior to this she was Director of Research and Strategy at Roffey Park Institute for 12 years.
"...an excellent reference for those who are new to the topic and want a comprehensive introduction..."
- Personnel Today
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