Der kompakte Einstieg in das moderne Personalmanagement! Dieser TaschenGuide beschreibt Aufgaben, Planung und Organisation und bietet einen verständlichen Überblick über alle wichtigen Personalthemen. Auch Konfliktbereiche wie Trennung und Kündigung werden angesprochen.
Inhalte:
- Bedingungen, Ziele und Aufgaben moderner Personalarbeit: HR als Business-Partner
- Mitarbeiter finden: Suchwege definieren, Auswahlprozess und Vertragsverhandlung durchführen
- Mitarbeiter binden: Entwicklungsprogramme, Talentmanagement, Work-Life-Balance, Gesundheits- und Diversity-Management
- Planung und Reporting: Ressourcen- und Kostenplanung, Personalcontrolling, Arbeitszeitmanagement
- Mit zahlreichen Checklisten und Leitfäden
Inhaltsverzeichnis
Was modernes Personalmanagement leisten mussZiele des PersonalmanagementsFunktionen des PersonalmanagementsPersonalarbeit im Wandel - vom Verwalten zum GestaltenOrganisation des PersonalmanagementsMitarbeitersucheEffiziente VorbereitungErfolgreiche PersonalsuchePartner bei der PersonalsucheBewerberauswahlDie Vorauswahl effizient gestaltenAuswahlprozess - wer passt zum Unternehmen? Einstellung - Verhandeln bis zur UnterschriftMitarbeiterentwicklungDen Entwicklungsbedarf identifizierenDie richtigen Mitarbeiter auswählenLernformen - die richtigen Maßnahmen auswählenMit Entwicklungsprogrammen den Mitarbeitern Perspektiven gebenMit Talentmanagement in die Zukunft investierenWork-Life-BalanceZiele der Work-Life-BalanceWork-Life-Balance in der Praxis - geeignete MaßnahmenGesetzliche Regelungen zur Work-Life-BalanceGesundheit und VorsorgeVorsorge ist besser als Nachsorge - GesundheitsförderungArbeitsschutzAltersvorsorgeDiversity und ComplianceCorporate Governance verkörpert die UnternehmenswerteDiversity Management - Vielfalt als ErfolgsfaktorAntidiskriminierungCompliance-Management - Regeln einhaltenEntgeltmanagementRechtssichere VergütungsregelungBestandteile der VergütungErfolgsbeteiligung - motivations- und leistungsförderndKonflikt und KündigungKonfliktmanagement - von der Prävention bis zur MediationKonfliktregelungDie KündigungWas bei der Zeugniserstellung zu beachten istPersonalplanungWas die Personalplanung leisten mussPersonalbedarfsanalyse - wer wird wann gebraucht? Personalbestandsanalyse - wie ist der Status quo? Personaleinsatzplanung - die Mitarbeiter effizient einsetzenArbeitszeitmanagementDie Arbeitszeit kennt viele FormenFlexibilisierungsmodelle für zielgenaue ArbeitszeitgestaltungPersonalkostenKostenfaktor Arbeit - erfassen und steuernManagement von PersonalkostenPersonalkosten reduzierenPersonalabbau fair und rechtssicher gestaltenPersonalcontrollingPersonaldaten erfassenAnalyse und PrognoseKennzahlen - Leistungsinformationen auf den Punkt bringenStichwortverzeichnis
