Bedeutung von CSR für die Arbeitgeberattraktivität

Dieses essential beschreibt, ob und wie verschiedene Aspekte der Corporate Social Responsibility die Arbeitgeberattraktivität erhöhen und für Rekrutierung und Mitarbeiterbindung genutzt werden können. Es werden theoretische und empirische Ergebnisse zu den Präferenzstrukturen von Studierenden und Mitarbeitern aufgezeigt. Im Rahmen von Fallstudien werden Zusammenhänge zwischen Arbeitnehmerpräferenzen, CSR-Leistung und CSR-bezogener Kommunikation näher analysiert.

Der Inhalt

• Wirkungen von CSR auf die Arbeitgeberattraktivität
  
• Steuerung der Arbeitgeberattraktivität mit CSR
  
• Ergebnisse des Forschungsprojekts MitCSR
  

Die Zielgruppen

• Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre
  
• Führungskräfte aller Ebenen, Beraterinnen und Berater, Personalmanager
  

Die Autorinnen und der Autor

Prof. Dr. Silke Bustamante ist Professorin für Unternehmensführung und CSR. Ihre Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich CSR und Nachhaltigkeit.

Prof. Dr. Andrea Pelzeter ist Professorin für Facility- und Lebenszyklus Management und Gründerin des Beratungsunternehmen Pelzeter Lebenszyklus-Management. Sie ist Leiterin des GEFMA Arbeitskreises Nachhaltigkeit.

Rudi Ehlscheidt ist Diplom-Soziologe mit dem Forschungsschwerpunkt Organisationen. Er war als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Verbundforschungsprojekt "MitCSR - Mitarbeiter finden und binden" tätig.

Wirkungen von CSR auf die Arbeitgeberattraktivität. - Steuerung der Arbeitgeberattraktivität mit CSR. - Ergebnisse des Forschungsprojekts MitCSR.