Jeder spricht von (systemischem) Coaching - aber was ist es, welchen Grundlagen unterliegt es, wie macht man es professionell? Das vorliegende Buch begeisterte bereits tausende Leser als praxisnahes Hand-buch zur professionellen Gestaltung systemischer Coaching-Gespräche - und vermittelt Ihnen darüber hinaus die wichtigsten Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens, das sowohl in der Führung als auch in der Beratung eine Revolution auslösen wird - mit dem Ziel, den "ExpertInnen" unter den Füh-rungskräften, ManagerInnen, BeraterInnen und PersonalentwicklerInnen neue Wege aufzuzeigen, wie sie dem ständigen Druck, Antworten geben zu müssen, entkommen, indem sie maßgeschneiderte Fragen stellen.
Inhaltsverzeichnis
1. Systemisch-konstruktivistisches Denken als Grundlage der Coaching-Haltung 2. Was ist Coaching 3. Die Rahmenbedingungen von Coachings: Haltung, Spielregeln & Dauer 4. Der Coachinggesprächs-Ablauf 5. Wer fragt, muß keine Antwort geben: Systemische Fragemethoden im Coaching 6. Coaching-Konzepte für die Praxis 7. Coaching-Gespräche in der Praxis 8. Hilfreiche Eigencoaching-Konzepte
