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Competing for the Future

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Produktdetails

Titel: Competing for the Future
Autor/en: Gary Hamel, C. K. Prahalad

ISBN: 0875847161
EAN: 9780875847160
notes, bibliography, index.
Sprache: Englisch.
Harvard Business Review Press

1. März 1996 - kartoniert - 384 Seiten

Hamel and Prahalad offer a masterful blueprint for what a company must be doing today if it is to occupy the competitive high ground of tomorrow. By showing that the key to future industry leadership is to develop an independent point of view about tomorrow's opportunities and build capabilities that exploit them, the authors reveal an entirely new definition of what it means to be strategic--and successful.
Preface to the Paperback Edition
Preface and Acknowledgments
1. Getting Off the Treadmill
2. How Competition for the Future Is Different
3. Learning to Forget
4. Competing for Industry Foresight
5. Crafting Strategic Architecture
6. Strategy as Stretch
7. Strategy as Leverage
8. Competing to Shape the Future
9. Building Gateways to the Future
10. Embedding the Core Competence Perspective
11. Securing the Future
12. Thinking Differently
Notes
Bibliography
Index
About the Authors

C.K. Prahalad is the Harvey C. Fruehauf Professor of Business Administration at the University of Michigan Graduate School of Business Administration and Chairman of the Board of Praja, a technology management company in San Diego. He lives in San Diego but travels extensively.
Named one of "The 25 Most Influential Business Management Books" by TIME Magazine (TIME.com)
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