In diesem Lehrbuch werden sowohl sachbezogene als auch personelle Probleme der Unternehmensführung behandelt. Die einzelnen Kapitel beginnen mit Lernzielbeschreibungen, die in die einzelnen Teilbereiche einführen, und enthalten einen bereichsbezogenen Fragenkatalog. Dazu werden keine fertigen Antworten angeboten, sondern Seitenhinweise zur Beantwortung der Fragen gegeben.
Für die neunte Auflage wurde die "Unternehmensführungslehre" aktualisiert. Das Literaturverzeichnis befindet sich auf dem neuesten Stand.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Begriffsklärung und Abgrenzung: Führung, Leitung, Management, Verwaltung.- Wesen, Aufgaben und Inhalt einer Unternehmensführungslehre.- Unternehmensführung und Entscheidungsprozeß (Entscheidungslogik).- Unternehmerische Führungsaufgaben als Ausgangspunkt des Entscheidungsprozesses.- Entscheidung und Entscheidungsprozeß.- Der Entscheidungsprozeß unter Unsicherheit.- Führungstechniken ( Management-Service ) und Entscheidungsprozeß.- Unternehmensführung und Grundfragen moderner Personalpolitik (Soziale Komponenten im Entscheidungsprozeß).- Unternehmensführung und neuzeitliche Personalführung.- Die Aus- und Weiterbildung (Förderung) von Führungskräften (Management Development) als Aufgabe der Unternehmensführung.
