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Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
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Produktdetails

Titel: Agiles Projektmanagement
Autor/en: Jörg Preußig

EAN: 9783648121894
Format:  EPUB
Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
Haufe Lexware GmbH

27. Juli 2018 - epub eBook - 240 Seiten

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:

- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
Die neue Form des Projektmanagements
  • Was ist agiles Projektmanagement?
  • Die besten Einsatzmöglichkeiten
  • Die agilen Grundwerte
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
  • Die 12 Gebote
  • Mehr Flexibilität im Projekt
  • Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
  • Ein erster Überblick
  • Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
  • Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
  • Software-Tools
Die agilen Methoden
  • Was agile Methoden bewirken
  • Scrum
  • Scrum But
  • Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
  • Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
  • Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
  • Aktiv Verantwortung übernehmen
  • Zusammenarbeit fördern
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Glossar
Stichwortverzeichnis

Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.

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