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Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
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Produktdetails

Titel: Agiles Projektmanagement
Autor/en: Jörg Preußig

ISBN: 364812188X
EAN: 9783648121887
Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
2. Auflage 2018.
Buch.
Haufe Lexware GmbH

16. August 2018 - kartoniert - 235 Seiten

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.

Inhalte:

Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
Mit einem ausführlichen Glossar
Die neue Form des Projektmanagements
  • Was ist agiles Projektmanagement?
  • Die besten Einsatzmöglichkeiten
  • Die agilen Grundwerte
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
  • Die 12 Gebote
  • Mehr Flexibilität im Projekt
  • Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
  • Ein erster Überblick
  • Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
  • Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
  • Software-Tools
Die agilen Methoden
  • Was agile Methoden bewirken
  • Scrum
  • Scrum But
  • Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
  • Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
  • Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
  • Aktiv Verantwortung übernehmen
  • Zusammenarbeit fördern
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Glossar
Stichwortverzeichnis

Jörg Preußig

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

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