In "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" enthüllte Patrick Lencioni die wichtigsten Hindernisse, die die meisten Organisationen daran hindern, auf höchstem Niveau zu arbeiten. Er erläuterte die fünf wichtigsten Dysfunktionen, die in Teams zu finden sind - Fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, Fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung, Fehlende Ergebnis-Orientierung - und stellte ein Modell für deren Überwindung zur Verfügung.
In diesem Wegweiser für die Praxis bietet Lencioni anhand von Bewertungen, Tools, Beispielen aus der Praxis und vielem mehr spezifischere, praktische Anleitungen zur Überwindung dieser Dysfunktionen. Er stellt Fragen, die sich alle Teams stellen müssen: Sind wir wirklich ein Team? Wie entwickeln wir uns aktuell?
Dann bietet das Buch detaillierte Methoden, um jede der Dysfunktionen aufzuschlüsseln und behandelt häufig gestellte Fragen zu Teams. "Die fünf Dysfunktionen eines Teams überwinden" kann als Grundlage für ein Teamtrainingsprogramm verwendet werden, oder es kann gelesen und seine Ideen leicht von Teamleitern und Mitgliedern umgesetzt werden - egal ob in der Wirtschaft, in gemeinnützigen Organisationen, in der Wissenschaft, in der Regierung oder in anderen Organisationen.
Kurz und knapp hilft der Wegweiser allen Teams, schnell und effektiv zu arbeiten.
Inhaltsverzeichnis
Warum ein Wegweiser fü r die Praxis? 9
Teil 1: Das Konzept Teamwork klar verstehen
Ein Plä doyer fü r Teamwork 13
Ein kurzer Ü berblick ü ber das Modell 15
Zwei wichtige Fragen 19
Teil 2: Die fü nf Dysfunktionen eines Teams ü berwinden
Dysfunktion 1 ü berwinden: Vertrauen aufbauen 23
Dysfunktion 2 ü berwinden: Konflikte bewä ltigen 45
Dysfunktion 3 ü berwinden: Engagement erreichen 59
Dysfunktion 4 ü berwinden: Verantwortung ü bernehmen 69
Dysfunktion 5 ü berwinden: Auf die Ergebnisse konzentrieren 79
Teil 3: Fragen beantworten und Probleme vorhersehen
Hä ufige Fragen 93
Einwä nde von Teilnehmerseiten 99
Hindernisse, die es zu ü berwinden gilt 103
Teil 4: Das Team bilden
Ablaufplan fü r den Aufbau eines Teams 113
Der erste Workshop 117
Werkzeuge und Ü bungen im Einzelnen 123
Anhang
Glossar 155
Danksagungen 161
Autor 163
