Das große Praxis-Handbuch Business Coaching: Die wirkungsvollsten Werkzeuge für Profis

Das Buch von Thomas Rückerl bietet einen vielseitigen Werkzeugkoffer von wirkungsvollen Methoden für Business-Coaches.
Viele Business-Coaches suchen Werkzeuge, mit denen sie schnell, pragmatisch und nachhaltig Erfolge erzielen. Der souveräne Umgang mit diesen Werkzeugen ist eine wichtige Quelle des beruflichen Erfolges.
In diesem praktischen Buch werden über 80 Werkzeuge in alphabetischer Reihenfolge verständlich und leicht lesbar erklärt sowie zueinander in Beziehung gesetzt. Neben einer Kurzdefinition mit Zielbeschreibung finden sowohl Einsteiger als auch fortgeschrittene Business-Coaches die wichtigsten Anwendungsfelder prägnant dargestellt. Anhand vieler Beispiele wird der Einsatz, der Nutzen und die Wirksamkeit der Coaching-Instrumente anschaulich vermittelt. Die verwendeten Texte sind handlungsorientiert, motivierend, aktuell, lebendig und dynamisch.

Kurzü bersicht Werkzeuge 10
Vorwort 11
Herzlich Willkommen in der Coaching-Welt! 13
Teil I: Wirkungsvolle Werkzeuge Im Business-Coaching
Wirksamkeit im Coaching 17
Wirksamkeit - Schlü ssel zum Erfolg! 17
Wie lä sst sich Wirksamkeit messen? 18
Welche Bewertungs-Perspektiven sind sinnvoll? 19
Welche Faktoren erzeugen Wirksamkeit? 20
Coaching-Werkzeuge in der praktischen Anwendung 24
Die Coaching-Axiome 25
Wegweiser zum Coaching-Erfolg 32
Das Fü nf-Phasen-Modell 33
Freundliche Stä rke 34
Das Fü nf-Phasen-Modell im Coaching 35
Beeinflussung im Coaching? ! 41
Der Unterschied zwischen Coaching und Beratung 42
Die Gefahren der Beratung 43
Gelungenes Coaching bewirkt spü rbare Verbesserung 45
Menschen sind wie Wundertü ten 46
Die Wurzeln des Coaching 49
Eine evolutionä re Erfolgsgeschichte 49
Intelligente Kommunikation - Basis fü r den menschlichen Erfolg! 50
Historisches Coaching 51
Coaching in der Welt des Sports 52
Wie kam Coaching in die deutschen Unternehmen? 54
Der Coaching-Markt 57
Welche Kompetenzen braucht ein Coach? 58
Qualitä tskriterien fü r Coaching-Ausbildungen 59
Wie finden Sie Ihren Coach? 62
Die Coaching-Beziehung in der Praxis 63
Coaching als Fü hrungsstil 65
Der Fü hrungsstil der Zukunft 66
Ein neues Fü hrungsverstä ndnis 67
Coaching fö rdert Potenziale - doch es gibt Grenzen 68
Mitarbeiter-Coaching im Fü hrungs-Alltag 69
Coaching-Know-how in unterschiedlichen Business-Kontexten 71
Teil II: Die 20 Wichtigsten Coaching-Themen
Wann ist Coaching sinnvoll? 75
Die 20 wichtigsten Coaching-Themen 76
Ä ngste 78
Burn-out 79
Change-Management 80
Entscheidungen 81
Finanzen 82
Karriere 83
Konflikte 84
Krisen 85
Mitarbeiterfü hrung 86
Motivation 87
Prä sentationen 88
Selbstwert 89
Sinnsuche 90
Soziale Kompetenz 91
Strategie 92
Trennung 93
Team 94
Vertrieb/Verkauf 95
Work-Life-Balance 96
Zeitmanagement 97
Teil III: Der Grosse Psychologische Werkzeugkoffer: Die wichtigsten Coaching-Werkzeuge von A-Z
Coaching-Werkzeuge in Action ! 101
A Als-Ob-Methode - Fantasie als Quelle der Zukunft 109
Anker - Schlü ssel-Reize im Sinnlichen Erleben 113
Assoziierte Zustä nde - intensive Gefü hlsverstä rker 119
B Bewusstsein - den mentalen Monitor einschalten! 124
C Change History - Erfahrungen in Kraft-Quellen verwandeln 128
Chunking - wechseln Sie die logische Ebene! 132
Columbo-Technik - Fragen im Deckmantel der Harmlosigkeit 135
D Dissoziierte Zustä nde - Abstand gewinnen durch kognitive Kontrolle 139
E Einwand-Integration - Tagesgeschä ft im Coaching 141
Empathie - die emotionale W-Lan-Verbindung 143
Evolutionä re Muster - Artgerechte Haltung fü r den Homo sapiens 147
F Feedback - hilfreiche Orientierungs-Botschaften 152
Flexibilitä ts-Training - wie gewinnen Sie Wahlfreiheit? 155
Frage-Technik - Schlü ssel-Fä higkeit fü r Business-Coaches 161
Framing - die Kunst, einen passenden Rahmen zu setzen 164
Future Pace - Anker in die Zukunft werfen 168
G Gewinner-Gewinner-Modell - Kö nigsweg im Konflikt-Management 171
Glaubenssä tze - die Nervenbahnen der inneren Landkarte 174
H Hypnotische Sprache - Steuerung von Bewusstseinszustä nden 181
I Inkongruenzen - Konflikte im Inneren Team? 186
Innerer Dialog - fortlaufende Verbalisierung der Welt 192
Innere Landkarte - die subjektive Welt des Coachee 195
Intuition - Weisheit des Unbewussten 199
K Kalibrieren - gezielter Einsatz von Wahrnehmungs-Filtern 201
Konflikt-Coaching - kreative Win-Win-Kommunikation 207
Kö rpersprache - der Tanz der Physiologien 213
Kreativitä t - unerschö pfliche Quelle der Innovation 219
L Leading - die Kunst der gezielten Beeinflussung 224
Lebenslanges Lernen - der kreative Weg zum Erfolg 228
Libido-Energie - Quelle der Motivation 233
M Magie des Wü nschens - die Realitä t beginnt im Geiste 236
Meta-Ebene - auf dem geistigen Feldherrenhü gel 241
Meta-Modell der Sprache - das verbale Universal-Werkzeug 243
Metaphern - sprachliche Bilder fü r das Unbewusste 250
Meta-Programme - Muster der Info-Verarbeitung 253
Mitarbeiter-Coaching - der Chef als Coach 261
Modeling - Lernen am erfolgreichen Modell 266
Moment of Excellence - im Vollbesitz aller Krä fte! 270
N New Behaviour Generator - kreative Neu-Orientierung 273
P Pacing - Schlü ssel zum Vertrauen 277
PeneTrance-Modell - Probleme in Ziele verwandeln 282
Phobie-Technik - Befreiung von unangemessenen Ä ngsten 285
Positive Absicht - die vergessene Motivation? 288
Positiver Sprachgebrauch - denken Sie nicht an eine kleine schwarze Katze! 293
Prä senz - Aufmerksamkeit ist Energie! 295
Projektion - wie unser Gehirn Wirklichkeit erzeugt! 302
R Rapport - das magische Band des Vetrauens 306
Realitä tstunnel wechseln - trainieren Sie Ihr Einfü hlungsvermö gen 309
Reframing - eine neue Bedeutung gewinnen! 312
Reprä sentations-Systeme - fü nf Dimensionen der Erkenntnis 317
Ressourcen - Pluspunkte, Potenziale und Kraftquellen 322
Ritual - Transfer-Maß nahme fü r das Unbewusste 326
S Sekundä rer Gewinn - der verborgene Benefit 329
Separator State-Manö ver - gezielte Muster-Unterbrechung 332
Siebte Himmel-Physiologie - wenn alles nach Ihnen gehen wü rde . . . 336
Sinnliche Sprache - Ausdruck innerer Vorlieben 339
Sub-Modalitä ten - an den basalen Parametern drehen 348
System-Check - Welche Risiken und Nebenwirkungen sind im Spiel? 353
T Teile-Modell - das innere Team in Action! 359
Time Line - die Zeit-Linie im Gehirn sichtbar machen 364
Trance-Zustä nde - Aufmerksamkeit geht nach Innen 370
U Ü bertragung - eine emotionale Verwechslung? 375
Unser Unbewusstes - die unterschä tzte Macht! 378
V V A K O G - schä rfen Sie Ihre Wahrnehmung! 385
Validieren - der Wunsch nach Bestä tigung 388
Verä nderungs-Coaching - raus aus der Komfortzone! 391
W Wahrnehmungs-Typen - trainieren Sie Ihre sinnliche Intelligenz! 394
Win-Win-Ethik - die Kunst der positiven Beeinflussung 400
Wohlgeformte Ziele - Programmiersprache des Unbewussten 404
Z Zensor - der Pfö rtner an der Grenze zum Unbewussten 409
Ziel-Orientierung - der Kompass im Coaching 412
Teil IV: Das Grosse Coaching-Kompendium
Zum Nachschlagen: Business-Coaching in Deutschland 419
FAQs - hä ufig gestellte Fragen zum Thema Business-Coaching 419
Die Homepage von V I E L 419
Die 10 wichtigsten Coaching-Ausbildungs-Datenbanken 419
Die 7 wichtigsten Coaching- und Weiterbildungs-Fachzeitschriften 420
Die 9 wichtigsten Coaching-Verbä nde und -Qualitä tssicherer 421
Coaching-Portale im Internet 422
Coaching-Video-Kanä le 422
Empfehlungen fü r Coaching-Audio-Podcasts 423
Coaching-Letter per E-Mail 423
Coaching-Blogs - eine Ü bersicht 423
Die Wichtigsten Coaching-Begriffe 425
Empfehlenswerte Bü cher rund um Coaching 441