IT-Controlling

IT-Controlling ist als Instrument zur Steuerung der Informationstechnik etabliert. Das Berufsbild des IT-Controllers bzw. der IT-Controllerin hat sich über längere Zeit nur moderat verändert. Es wurde vor allem mit IT-Budgetierung, IT-Portfoliomanagement, IT-Kostenplanung, -Verrechnung und -kontrolle in Verbindung gebracht. Durch die Digitalisierung ist jedoch Bewegung in Ziele, Inhalte und Methoden gekommen.

Neue Themen wie Steuerung der Digitalstrategie, Cloud-Controlling, Data Science u. a. sind in der Diskussion. Das Aufgabenprofil wandelt sich weg von der reinen IT-Kostenanalyse, hin zum Management der Digitalisierungsstrategie mit einem Fokus auf strategisches IT-Portfoliomanagement. Einige Stimmen sprechen bereits vom "Smart-Controlling" oder "Digital-Controlling".

Das Buch stellt ein IT-Controlling-Konzept für das Digitale Zeitalter vor und erläutert die relevanten Methoden in praxisnaher Form.

Digitalisierung. - IT-Controlling Konzept. - Von der IT-Strategie zur Digitalstrategie. - Steuerung der IT-Strategie mit der Balanced Scorecard. - IT-Portfoliomanagement. - IT-Investitionsrechnung. - IT-Standards. - Projektcontrolling mit der Earned-Value-Analyse. - IT-Kosten- und Leistungsrechnung. - IT-Sourcing Controlling. - IT-Kennzahlenbasiertes Reporting. - Übungsaufgaben.