B d c obowi zkowym krokiem dla wszystkich pracowników i mened erów, rozmowa oceniaj ca cz sto okazuje si by stresuj cym i restrykcyjnym epizodem. Ale przede wszystkim jest to wäny i uprzywilejowany moment, który zaprasza do wymiany i dzielenia si . Pozwala na ocen wyników w danym okresie i wyznaczenie nowych celów, które pozwol na podniesienie umiej tno ci pracownika, jednocze nie tworz c ramy rozwoju zawodowego. Ta broszura pomo e Ci odpowiedzie na to czasami trudne pytanie: jak przygotowä si do rozmowy oceniaj cej i jak postaw przyj , aby przeksztäci t profesjonaln ocen w konstruktywn informacj zwrotn dla mened era i osoby ocenianej?
