Rasstavlyat lyudey po nuzhnym mestam, uchit ih samostoyatelno prinimat resheniya, brat otvetstvennost za rezultat - vo vsem etom pomogaet inzhenernyy menedzhment. On slovno nabor elegantnyh, poleznyh i vazhnyh golovolomok. A eta kniga - sbornik zadach i ih resheniy, kotoryy podskazhet menedzheram, kak nailuchshim obrazom organizovat rabotu sotrudnikov i privesti kompaniyu k uspehu.
Avtor delitsya svoim sobstvennym podhodom, v osnove kotorogo lezhit organizatsionnoe proektirovanie. Esli sistematicheski ispolzovat etot instrument i vnosit umerennye izmeneniya, otkroyutsya vse dorogi k masshtabirovaniyu protsessov.
Vy takzhe uznaete, kak:
. adaptirovat printsipy inzhenernogo menedzhmenta dlya bystrorastuschih kompaniy;
. maksimalno ispolzovat instrumenty podbora personala i upravleniya effektivnostyu;
. postroit organizatsiyu, v kotoroy inzhenery budut protsvetat.
Uill Larson - byvshiy rukovoditel inzhenernogo otdela v tehnologicheskih kompaniyah Yahoo! , Digg, SocialCode, Uber i Stripe.
