Einsteigen, Skills entwickeln, durchstartenDu möchtest professionell in die SAP-Welt einsteigen? Du fragst dich, was man als Beraterin oder ABAP-Entwickler mitbringen muss? Dann ist dieses Buch genau das richtige für dich! Das Autorenteam erklärt, was das Besondere bei der SAP-Beratung ist, und führt dich in die wichtigsten Arbeitsbereiche im SAP-Umfeld ein. Damit steht deiner SAP-Karriere nichts mehr im Weg! Dieses Buch wurde mit mineralölfreien Farben auf chlorfrei gebleichtem und FSC®-zertifiziertem Offsetpapier (90g/m²) gedruckt. Der Umwelt zuliebe wurde es ohne Folienkaschierung hergestellt und auf die Einschweißfolie wurde verzichtet. Aus dem Inhalt:Nutzen und Einsatzgebiete der SAP-SoftwareSAP-Beratung als Spielart der IT-BeratungSAP-Prozessberatung: Finanzen und LogistikArbeitsumfeld SAP-BasisadministrationSAP-Entwicklung: ABAP und SAPUI5SAP-Projektmanagement: klassisch vs. agilSoft-Skills entwickelnTipps und Tricks für Einstieg und AufstiegEntwicklungsmöglichkeiten erkennen und umsetzenBerufswechsel und QuereinstiegSelbstständig, angestellt oder ?
Inhaltsverzeichnis
Einleitung . . . 13
1. Deine SAP-Grundausbildung . . . 21
1. 1 . . . Das Produktportfolio von SAP . . . 23
1. 2 . . . Cloud- vs. On-Premise-Lösungen . . . 43
1. 3 . . . Grundlagenwissen zu ERP-Systemen . . . 51
1. 4 . . . Branchenlösungen . . . 59
1. 5 . . . Zusammenfassung . . . 63
2. Aufgaben und Anforderungen der SAP-Beratung . . . 65
2. 1 . . . IT-Beratung in der Wirtschaft . . . 65
2. 2 . . . Die Beratungsgrundausstattung . . . 67
2. 3 . . . Der Arbeitsmarkt . . . 93
2. 4 . . . Zusammenfassung . . . 99
3. Dein Einstieg in die SAP-Prozessberatung . . . 101
3. 1 . . . Customizing . . . 103
3. 2 . . . Organisationsebenen im SAP-System . . . 105
3. 3 . . . Prozessberatung im Vertrieb . . . 107
3. 4 . . . Prozessberatung in der Materialwirtschaft und Beschaffung . . . 119
3. 5 . . . Prozessberatung in der Produktion . . . 134
3. 6 . . . Prozessberatung in der Instandhaltung . . . 146
3. 7 . . . Prozessberatung in der Finanzbuchhaltung . . . 148
3. 8 . . . Prozessberatung im Controlling . . . 151
3. 9 . . . Zusammenfassung . . . 157
4. End-to-End-Prozesse im SAP-System . . . 159
4. 1 . . . Der Nutzen von End-to-End-Prozessen . . . 160
4. 2 . . . Procure-to-Pay . . . 163
4. 3 . . . Plan-to-Produce . . . 166
4. 4 . . . Order-to-Cash . . . 170
4. 5 . . . Weitere End-to-End-Prozesse . . . 173
4. 6 . . . Zusammenfassung . . . 176
5. Die Arbeit in der SAP-Programmierung . . . 177
5. 1 . . . Das nötige Werkzeug . . . 179
5. 2 . . . Dreisystemlandschaft und Transportschiene . . . 200
5. 3 . . . Daten und Datenmodelle . . . 206
5. 4 . . . Modularisierung . . . 212
5. 5 . . . Lern- und Übungsangebot für den Einstieg in die SAP-Programmierung . . . 218
5. 6 . . . Zusammenfassung . . . 221
6. Aufgaben der SAP-Basis- und -Technologieberatung . . . 223
6. 1 . . . Grundlagen der SAP-Basis-Administration . . . 224
6. 2 . . . Housekeeping und Monitoring (tägliche Aufgaben) . . . 229
6. 3 . . . Wartungsarbeiten (sporadische Aufgaben) . . . 239
6. 4 . . . Zusammenfassung . . . 243
7. Herausforderungen des Projektmanagements . . . 245
7. 1 . . . Von kleinen Programmierprojekten zu großen ERP-Implementierungen . . . 246
7. 2 . . . Klassisches vs. agiles Projektmanagement . . . 247
7. 3 . . . Zusammenfassung . . . 255
8. Abläufe im SAP-Support . . . 257
8. 1 . . . Arbeitsteilung im SAP-Support . . . 258
8. 2 . . . Tickets . . . 262
8. 3 . . . Priorität und Impact . . . 265
8. 4 . . . Service Level Agreements . . . 266
8. 5 . . . Ticketsystem . . . 270
8. 6 . . . Typische Support-Fälle . . . 272
8. 7 . . . Zusammenfassung . . . 280
9. Erstelle Deinen Karriereentwicklungsplan! . . . 283
9. 1 . . . Deine Karriereoptionen in der SAP-Beratung . . . 284
9. 2 . . . Karriereentwicklung und eigene Stärken . . . 288
9. 3 . . . Deinen Karriereentwicklungsplanung entwickeln . . . 299
9. 4 . . . Deine eigene Marke . . . 316
9. 5 . . . Karrierewechsel und Quereinstieg . . . 319
9. 6 . . . Zusammenfassung . . . 322
10. Erfahrungsberichte . . . 325
10. 1 . . . Hendrik Haas - Head of Cloud Success Services SAP Deutschland SE & Co. KG . . . 325
10. 2 . . . Frank Lütjering - Bereichsleiter SAP Consulting & Solutions bei GOD mbH . . . 330
10. 3 . . . Gerlinde Zibulski - Chief Development Architect für Security bei SAP SE . . . 337
10. 4 . . . Cecile Franz - Senior Business & Integration Arch Analyst bei Accenture Technology Solutions GmbH . . . 340
10. 5 . . . Andreas Restlé - Managing Consultant bei Indico Solutions GmbH . . . 347
10. 6 . . . René Preß - Business Process Consultant Integrations bei Ottobock SE & Co. KGaA . . . 349
10. 7 . . . Dr. Lothar Schwarz - selbstständiger SAP-Berater und -Trainer . . . 354
10. 8 . . . Zusammenfassung . . . 368
11. Essentials . . . 369
11. 1 . . . Jobbeschreibung »SAP-Berater*in« . . . 369
11. 2 . . . Vor- und Nachteile des Jobs . . . 370
11. 3 . . . Das macht eine*n SAP-Berater*in wertvoll . . . 371
11. 4 . . . Mögliche Aufgabengebiete in der SAP-Beratung . . . 372
11. 5 . . . Beratung ohne Erfahrung - geht das? . . . 373
11. 6 . . . So wird etwas aus Dir! . . . 375
11. 7 . . . Die drei Ebenen des Jobs . . . 376
11. 8 . . . Zusammenfassung . . . 378
Das Autorenteam . . . 381
Index . . . 383
